Historia sukcesu

Metal7: wejście do Indii i osiągniecie do 4X wyższej sprzedaży

historia sukcesu metal7
historia sukcesu metal7

Quebec, Kanada

Siedziba główna

$60.6M

Przychody

Zakłady granulowania rudy żelaza i przemysł ciekłych metali

Sektor

Ekspansja w Indiach

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Obecnie jesteśmy liderem w naszej branży w Indiach. Sprzedaż w tym kraju wzrosła czterokrotnie, a my kontynuujemy nasz kluczowy plani ekspansji geograficznej i przejęć.

Marc-André Gervais

Prezes i dyrektor generalny, Metal 7 Inc

  • Metal 7 zaopatruje ponad 60 % światowych zakładów granulowania rudy żelaza (z wyłączeniem Chin).
  • W ciągu ostatnich 20 lat firma koncentrowała się na innowacjach i wiodącej pozycji na rynku dzięki doświadczeniu i zdobytej wiedzy w zakresie inżynierii, badań i rozwoju oraz procesów przemysłowych.
  • Metal 7 postrzegał Indie jako klucz do swojej strategicznej misji ekspansji geograficznej, ponieważ jest to jeden z najszybciej rozwijających się rynków technologii i innowacji na świecie
  • Ponieważ Indie były nowym rynkiem dla Metal 7, napotkali oni wspólne bariery wejścia: znajomość kraju, branż i brak doświadczenie w terenie. "Wiedzieliśmy, że potrzebujemy partnera takiego jak Altios, który mógłby towarzyszyć nam na każdym kroku, abyśmy mogli efektywnie wejść na rynek" - powiedział Marc-André Gervais, prezes i dyrektor generalny Metal 7 Inc.
  • Altios był idealnym partnerem, ponieważ rozumiał dynamikę wejścia do nowego regionu, w tym jego lokalne branże, klientów, kluczowych graczy i decydentów.
  • Doświadczenie Altios na rynku wypełniło lukę między Metal 7 a jej wejściem do Indii. "Altios nie tylko znał geografię regionu, ale także rozumiał nasze produkty. Byli niezwykle zwinni i elastyczni, jeśli chodzi o dostosowywanie się do naszych potrzeb" - kontynuuje Gervais.
  • Udane wejście Metal 7 do Indii pozwoliło firmie zrealizować misję globalnej ekspansji na szybko rozwijającym się rynku: szybko zdobyła tam pozycję lidera i czterokrotnie zwiększyła sprzedaż w regionie.

Dowiedz się więcej o Metal7: http://www.metal7.com/

Wskazówki i najlepsze praktyki

1. Wykorzystanie lokalnej wiedzy: współpraca z lokalnymi partnerami w celu zrozumienia sytuacji rynkowej, otoczenia regulacyjnego i potrzeb klientów.

2. Badanie rynku: przeprowadzenie dokładnych badań w celu zidentyfikowania rynków o wysokim potencjale i zrozumienia specyfiki regionalnej.

3. Dostosowane podejście: dostosowanie produktów i strategii marketingowych do wymagań i preferencji lokalnego rynku.

4. Strategiczna lokalizacja: ustanowienie lokalnej obecności poprzez wspólne przedsięwzięcia lub partnerstwa w celu zwiększenia wejścia na rynek i jego akceptacji.

5. Zgodność z przepisami: zapewnienie zgodności z lokalnymi przepisami i normami w celu ułatwienia sprawnego działania i akceptacji rynkowej.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: