Wie gründet man eine neue Produktionsanlage in Indien?

Warum globale Hersteller sich Indien zuwenden

In der sich entwickelnden globalen Fertigungslandschaft von heute hat sich Indien mit seiner wirkungsvollen Kombination aus Kostenvorteilen, qualifizierten Arbeitskräften, digitaler Bereitschaft und einer reformorientierten Regierung als einer der Top-Produktionsstandorte etabliert.

Unterstützt durch nationale Initiativen wie „Make in India“, „Gati Shakti“ und gezielte produktionsbezogene Anreizprogramme (PLI) konnte Indien erfolgreich große globale Unternehmen wie Apple, Samsung, Boeing, Siemens und Hyundai anlocken. Diese Unternehmen nutzen Indien nicht nur wegen seiner kostengünstigen Produktionskapazitäten, sondern auch wegen des Marktzugangs zu über 1,4 Milliarden Menschen.

Warum bietet Indien Herstellern einen strategischen Vorteil?

Eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur

Die Arbeitskosten in Indien sind weiterhin wettbewerbsfähig. Der durchschnittliche Monatslohn für Lohnarbeiter liegt in Indien zwischen 125 und 200 Euro. Dank niedriger Unternehmenssteuern (bis zu 17 % für neue Hersteller) und Subventionen bietet Indien einen erheblichen Kostenvorteil.

Ein hochqualifizierter und reichhaltiger Talentpool

Indien bringt jährlich über 1,5 Millionen Ingenieure hervor und 85 % der Bevölkerung sind unter 55 Jahre alt. Das Land zählt auch zu den weltweit führenden Ländern bei der Zahl der Absolventen naturwissenschaftlicher und technischer Studiengänge.

Reichlich vorhandene natürliche Ressourcen

Indien verfügt über die drittgrößten Eisenerzreserven der Welt und die viertgrößten Kohlereserven. Zudem ist das Land reich an Kupfer, Mangan und Bauxit, wichtigen Rohstoffen für die verarbeitende Industrie. Die Beschaffung von Roh- und Halbfertigprodukten im Inland verringert die Importabhängigkeit.

Ein wachsender Binnenmarkt

Die Fertigung in Indien eröffnet zudem Zugang zu einer schnell wachsenden Mittelschicht. Es wird erwartet, dass die Mittelschicht bis 2047 63 % der indischen Bevölkerung ausmachen wird. Die lokale Fertigung verschafft Unternehmen einen erheblichen Vorteil beim Verständnis und beim Eintritt in diesen vielversprechenden Markt.

Staatliche Unterstützung und Infrastruktur

Massive Infrastrukturverbesserungen im Rahmen von Gati Shakti, Investitionen in Industriekorridore und die Umstellung auf digitale Plattformen für Genehmigungen und Lizenzen signalisieren das Engagement der Regierung. Industrieparks, Sonderwirtschaftszonen und Logistiknetzwerke machen Indien produktionsbereit.

Um mehr darüber zu erfahren, warum Sie 2025 in Indien expandieren sollten, lesen Sie den Artikel Warum Sie Ihr Geschäft in Indien im Jahr 2025 für ausländische Unternehmen erweitern sollten

Ausführungsplan für den Aufbau einer Fertigung in Indien

1. Wählen Sie die richtige Unternehmensstruktur

Zeitrahmen: 4–6 Wochen

Beginnen Sie mit der Rechtsform. Die meisten Unternehmen wählen:

• Private Limited Company (empfohlen für volle Kontrolle)
• Partnerschaft mit beschränkter Haftung (LLP)
• Joint Venture (JV) mit einem indischen Partner

Eine hundertprozentige Tochtergesellschaft gibt ausländischen Unternehmen maximale Kontrolle über Verträge, Steuern und Bankgeschäfte.

2. Wählen Sie den idealen Standort

Zeitrahmen: 6–8 Wochen

Unternehmen können eine maßgeschneiderte Standortanalyse durchführen und dabei folgende Aspekte berücksichtigen:

• Branchenfokus (z. B. Auto, Elektronik, Green Tech)
• Nähe zu Lieferanten und Kunden
• Arbeitskräfteverfügbarkeit und -kosten
• Infrastruktur: Häfen, Straßen, Strom, Wasser
• Anreize der Landesregierungen

Zu den Top-Bundesstaaten für die Industrie gehören:

• Tamil Nadu (Automobil, Textilien)
• Maharashtra (Chemie, Lebensmittelverarbeitung)
• Gujarat (Halbleiter, Ingenieurwesen)
• Telangana und Karnataka (Elektronik, Luft- und Raumfahrt)

3. Grundstücke erwerben und Industriegenehmigungen einholen

Zeitrahmen: 12–20 Wochen

Zu den Optionen gehören:

• Staatliche Industrieparks: Bieten Plug-and-Play-Infrastruktur
• Sonderwirtschaftszonen (SEZs): Exportfreundliche Steuervorteile
• Privates Land: Größere Flexibilität, aber Sorgfaltspflicht ist entscheidend

Obligatorische Genehmigungen:

• Landnutzung und Zonenfreigabe
• Genehmigung des Environmental and Pollution Control Board
• Baupläne und Brandschutzzertifikat
• Fabriklizenz (Factories Act, 1948)

Lokale Berater wie Altios International können bei der Validierung von Rechtstiteln und Genehmigungen behilflich sein.

4. Registrieren Sie sich für die Einhaltung von Steuer- und Geschäftsvorschriften

Zeitrahmen: 3–4 Wochen

Erforderliche Anmeldungen:

• PAN (Permanent Account Number) und TAN (Tax Deduction and Collection Account Number) für den Steuerabzug
• GST für die Besteuerung von Waren/Dienstleistungen
• Import-Export-Code (IEC) für den grenzüberschreitenden Handel
• Registrierung von Geschäften und Einrichtungen (bundeslandspezifisch)
• Employee Provident Fund (EPF) und ESIC für das Wohlergehen der Mitarbeiter

Das Compliance-Umfeld Indiens erfordert monatliche Einreichungen für GST, TDS, PF/ESIC und jährliche Finanzprüfungen.

5. Talente rekrutieren und managen

Zeitrahmen: 4–8 Wochen

Personalmodelle:

• Direkte Beschäftigung typisch für langfristige Kontrolle
• Arbeitgeber des Rekords: nützlich während der Einrichtung oder für temporäre Teams

Sie müssen Folgendes einhalten :

• Lohn- und Arbeitsbedingungen
• Arbeitsbeziehungskodex
• Sicherheitsnormen des Fabrikgesetzes

Lokale Besonderheiten spielen eine Rolle: Regionalsprachen, Gehaltsabrechnungssysteme und gesetzliche Leistungen können komplex sein. Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Personalberater oder einem lokalen Experten wie Altios International sorgt für einen reibungslosen Onboarding-Prozess.

6. Zugang zu zentralen und staatlichen Anreizen

Zeitplan: Laufend – erfordert frühzeitige Bewerbung

Zentrale Systeme:

• PLI-Programme in 14 Sektoren, z. B. Elektronik, Solar, Auto, Pharma
• Vorteile der SEZ: Keine GST, reduzierte Körperschaftssteuer, zollfreier Import von Investitionsgütern

Staatliche Programme:

• Kapital- und beschäftigungsabhängige Subventionen
• Stempelsteuer- und Stromsteuerbefreiungen
• Schnelle Zulassungen

7. Design für Nachhaltigkeit und ESG

Zeitlicher Ablauf: Parallel zur Anlagenplanung

Internationale Kunden erwarten zunehmend von ihren Lieferanten die Einhaltung von ESG-Standards. Bauen Sie Ihre Fabrik mit:

• Integration erneuerbarer Energien (Solardächer, PPA-Modelle)
• Abwasserrecycling, Luftemissionskontrolle
• Sozialinfrastruktur für Arbeitnehmer (Wohnung, Zugang zur Gesundheitsversorgung)
• Engagement der lokalen Gemeinschaft (CSR-Initiativen)

Häufige Fallstricke, die Sie beim Aufbau einer Fertigung in Indien vermeiden sollten

Obwohl Indien zahlreiche Möglichkeiten bietet, erleben Hersteller häufig Rückschläge, die Zeitpläne verzögern und Kosten erhöhen. Hier sind einige häufige Fehler und wie man sie vermeidet:

1. Unterschätzung der Zeitpläne für Grundstückserwerb und Genehmigungen: Behördengänge in Indien erfordern die Einholung zahlreicher Behördengänge. Die Genehmigung von Flächennutzungsplänen, Umweltgenehmigungen, Versorgungsleistungen und Lizenzen kann Monate dauern. Viele ausländische Mittelstandsunternehmen gehen davon aus, dass diese Schritte schnell gehen, und planen keine Reservezeit ein.

2. Falsche Standortwahl allein aufgrund der Kosten: Niedrige Grundstückspreise können mit schlechter Anbindung, unzuverlässigen Versorgungsleistungen oder Arbeitskräftemangel einhergehen. Unternehmen bedauern oft, keine umfassende Standortprüfung durchgeführt zu haben.

3. Kulturelle und sprachliche Barrieren im Personalmanagement ignorieren: Indiens Arbeitsrecht, die Arbeitskultur und die regionalen Sprachen können die Einarbeitung und den Betrieb erschweren. Fehlende Abstimmungen zwischen der Unternehmenszentrale und den lokalen Teams sind häufig.

4. Compliance-Komplexität übersehen: Monatliche Steuererklärungen, arbeitsrechtliche Berichte und die Einhaltung von Umweltvorschriften erfordern mehr Schritte als viele erwarten. Eine versäumte Registrierung oder verspätete Einreichung kann Strafen nach sich ziehen.

5. Geistiges Eigentum (IP) wird nicht frühzeitig genug geschützt: Die IP-Gesetze in Indien entwickeln sich weiter. Unternehmen geben vertrauliche Designs oder Technologien oft ohne ausreichende Sicherheitsvorkehrungen an lokale Partner weiter.

Richten Sie Ihre Fertigungsaktivitäten in Indien mit Zuversicht ein, arbeiten Sie mit ALTIOS International zusammen

Indiens Fertigungssektor wächst rasant, angetrieben von starker Nachfrage, staatlichen Anreizen und einem wachsenden Binnenmarkt. Branchen wie Elektronik, Elektrofahrzeuge, erneuerbare Energien, Halbleiter und die Herstellung von Gesundheitsprodukten bieten attraktive Chancen für internationale Unternehmen. Um erfolgreich zu sein, benötigen ausländische Mittelstandsunternehmen jedoch mehr als nur Marktforschung: Sie benötigen zuverlässige lokale Unterstützung, reibungslose Umsetzung und langfristige operative Beratung.

Hier kommt ALTIOS International ins Spiel.

Mit Niederlassungen in sieben großen indischen Städten (Delhi, Gurugram, Bangalore, Mumbai, Hyderabad, Pune, Chennai) ist ALTIOS International tief im indischen Industrie-Ökosystem verwurzelt. Wir haben über 150 ausländischen mittelständischen Unternehmen geholfen:

• Starten Sie den Produktionsbetrieb durch Greenfield-Projekte, Akquisitionen oder Joint Ventures
• Sichern Sie sich staatliche Anreize und Finanzierung, einschließlich der Unterstützung der indischen Production Linked Incentive (PLI)-Programme.
• Rekrutieren Sie Fabrik- und Führungstalente über unsere Plattform für globale HR-Lösungen
• Sicherstellung der Einhaltung der dynamischen Steuer-, Arbeits- und Regulierungsrahmen Indiens
• Verwalten Sie die gesamte Einrichtung – von der Standortauswahl und rechtlichen Eingliederung bis hin zu Backoffice-Operationen und Lieferkettenunterstützung

Ganz gleich, ob Sie in Tamil Nadu ein Werk für Komponenten für Elektrofahrzeuge bauen, in Rajasthan eine Solaranlage installieren oder in Maharashtra eine Fabrik für medizinische Geräte eröffnen – ALTIOS International liefert maßgeschneiderte, skalierbare Lösungen, die auf Ihre Fertigungsziele abgestimmt sind.

Globale Kunden wie SCM vertrauen uns die Abwicklung komplexer Fertigungsaufbauten an – von Machbarkeitsstudien und behördlichen Genehmigungen bis hin zur Inbetriebnahme.

Häufig gestellte Fragen