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¿Cómo establecer una nueva planta de fabricación en la India?

¿Cómo establecer una nueva planta de fabricación en la India?
¿Cómo establecer una nueva planta de fabricación en la India?

Puntos clave

Configuración de fabricación en la India

¿Por qué los fabricantes globales están recurriendo a la India?

En el cambiante panorama manufacturero global actual, India , con su poderosa combinación de ventajas de costos, mano de obra calificada, preparación digital y un gobierno orientado a las reformas, ha surgido como un destino manufacturero de primer nivel.

Con el respaldo de iniciativas nacionales como Make in India, Gati Shakti y programas específicos de Incentivos Vinculados a la Producción (PLI), India ha logrado atraer a importantes empresas globales como Apple, Samsung, Boeing, Siemens y Hyundai. Estas empresas están aprovechando la India no solo por su capacidad de producción rentable, sino también por el acceso al mercado de más de 1.400 millones de personas.

¿Por qué India ofrece una ventaja estratégica para los fabricantes?

Ventaja estratégica para los fabricantes

Una estructura de costos competitiva

Los costos laborales en India se mantienen competitivos. El salario mensual promedio para la mano de obra en la industria manufacturera por contrato es de 125 a 200 €. Sumado a los bajos impuestos corporativos (de tan solo el 17 % para los nuevos fabricantes) y los subsidios, India ofrece una ventaja sustancial en costos.

Una reserva de talentos abundante y altamente cualificado

India produce más de 1,5 millones de ingenieros anualmente y el 85% de su población tiene menos de 55 años. El país también se sitúa entre los mejores del mundo en cuanto a graduados en ciencias e ingeniería.

Abundantes recursos naturales

India posee la tercera mayor reserva mundial de mineral de hierro, la cuarta de carbón y es rica en cobre, manganeso y bauxita, insumos clave para la industria manufacturera. El abastecimiento de materias primas o semielaborados dentro del país reduce la dependencia de las importaciones.

Un mercado interno en crecimiento

La manufactura en India también abre las puertas a una base de consumidores de clase media en rápida expansión. Se prevé que esta clase media represente el 63% de la población india para 2047. La manufactura local brinda a las empresas una ventaja significativa para comprender e ingresar a este prometedor mercado.

Apoyo gubernamental e infraestructura

Las mejoras masivas de infraestructura bajo el Gati Shakti, la inversión en corredores industriales y la transición a plataformas digitales para la tramitación de aprobaciones y licencias demuestran el compromiso del gobierno. Los parques industriales, las zonas económicas especiales (ZEE) y las redes logísticas preparan a la India para la producción.

Para saber más sobre por qué debería expandirse en India en 2025, consulte el artículo Por qué expandir su negocio en India en 2025 para empresas extranjeras.

Plan de ejecución para el establecimiento de una planta de fabricación en la India

1. Elegir la estructura empresarial adecuada

Cronograma: 4 a 6 semanas

Comience con la entidad legal. La mayoría de las empresas optan por:

  • Sociedad de Responsabilidad Limitada (recomendada para un control total)
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)
  • Empresa conjunta (JV) con un socio indio

Una subsidiaria de propiedad absoluta otorga a las empresas extranjeras el máximo control sobre los contratos, los impuestos y la banca.

2. Seleccione la ubicación ideal

Cronograma: 6 a 8 semanas

Las empresas pueden realizar un análisis de ubicación personalizado teniendo en cuenta:

  • Enfoque sectorial (por ejemplo, automoción, electrónica, tecnología verde)
  • Cercanía a proveedores y clientes
  • Disponibilidad y costo de la mano de obra
  • Infraestructura: puertos, carreteras, energía, agua.
  • Incentivos ofrecidos por los gobiernos estatales

Los estados líderes en industria incluyen:

  • Tamil Nadu (automoción, textiles)
  • Maharashtra (productos químicos, procesamiento de alimentos)
  • Gujarat (semiconductores, ingeniería)
  • Telangana y Karnataka (electrónica, aeroespacial)

3. Adquirir terrenos y obtener aprobaciones industriales

Cronología: 12 a 20 semanas

Las opciones incluyen:

  • Parques industriales gubernamentales: ofrecen infraestructura lista para usar
  • Zonas Económicas Especiales (ZEE): beneficios fiscales favorables a la exportación
  • Terrenos privados: mayor flexibilidad, pero la debida diligencia es fundamental

Aprobaciones obligatorias:

  • Uso del suelo y autorización de zonificación
  • Aprobación de la Junta de Control Ambiental y de la Contaminación
  • Planos de construcción y certificación de seguridad contra incendios
  • Licencia de fábrica (Ley de fábricas de 1948)

Asesores locales como Altios International pueden ayudar a validar títulos y permisos legales.

4. Regístrese para el cumplimiento fiscal y comercial

Cronograma: 3 a 4 semanas

Inscripciones obligatorias:

  • PAN (Número de cuenta permanente) y TAN (Número de cuenta de deducción y recaudación de impuestos) para la deducción de impuestos
  • GST para impuestos sobre bienes y servicios
  • Código de Importación y Exportación (CEI) para el comercio transfronterizo
  • Registro de Comercios y Establecimientos (específico del estado)
  • Fondo de Previsión de Empleados (EPF) y ESIC para el bienestar del personal

El entorno de cumplimiento de la India exige presentaciones mensuales de GST, TDS, PF/ESIC y auditorías financieras anuales.

5. Reclutar y gestionar el talento

Cronograma: 4 a 8 semanas

Modelos de dotación de personal:

  • Empleo directo típico para el control a largo plazo
  • Empleador registrado: útil durante la configuración o para equipos temporales

Debes cumplir con :

  • Código de Salarios y Condiciones de Trabajo
  • Código de Relaciones Industriales
  • Normas de seguridad de la Ley de Fábricas

Los matices locales son importantes: los idiomas regionales, los sistemas de nómina y los beneficios legales pueden ser complejos. Trabajar con un consultor de RR. HH. con experiencia o asociarse con un experto local como Altios International ayuda a garantizar una integración fluida.

6. Acceso a incentivos centrales y estatales

Cronograma: En curso – requiere solicitud temprana

Esquemas centrales:

  • Esquemas PLI en 14 sectores, por ejemplo, electrónica, solar, automotriz, farmacéutica
  • Beneficios de las ZEE: Sin GST, impuesto corporativo reducido, importación libre de impuestos de bienes de capital

Esquemas estatales:

  • Subvenciones vinculadas al capital y al empleo
  • Exenciones del impuesto de timbre y del impuesto sobre la electricidad
  • Aprobaciones por vía rápida

7. Diseño para la sostenibilidad y ESG

Cronología: Paralela al diseño de la planta

Los clientes internacionales esperan cada vez más que sus proveedores cumplan con los estándares ESG. Construya su fábrica con:

  • Integración de energías renovables (techos solares, modelos PPA)
  • Reciclaje de aguas residuales, control de emisiones atmosféricas
  • Infraestructura de bienestar de los trabajadores (vivienda, acceso a la atención médica)
  • Participación de la comunidad local (iniciativas de RSE)

Errores comunes que se deben evitar al establecer una planta de fabricación en la India

Si bien India ofrece una gran cantidad de oportunidades, los fabricantes a menudo se enfrentan a contratiempos que retrasan los plazos y aumentan los costos. A continuación, se presentan algunos errores comunes y cómo evitarlos:

Errores comunes que deben evitar las empresas que se expanden a la India

1. Subestimar los plazos para la adquisición y aprobación de terrenos: Los procesos gubernamentales en India implican la gestión de múltiples agencias. La autorización de zonificación, las aprobaciones ambientales, los servicios públicos y las licencias pueden tardar meses. Muchas empresas extranjeras de mediana capitalización asumen que estos trámites son rápidos y no contemplan un plazo de contingencia.

2. Elegir la ubicación incorrecta basándose únicamente en el costo: Los bajos precios de los terrenos pueden conllevar mala conectividad, servicios públicos inestables o escasez de mano de obra. Las empresas a menudo lamentan no haber realizado una debida diligencia de ubicación exhaustiva.

3. Ignorar las barreras culturales y lingüísticas en la gestión de la fuerza laboral: La legislación laboral, la cultura laboral y los idiomas regionales de la India pueden complicar la incorporación y las operaciones. La falta de coordinación entre la sede corporativa y los equipos locales es frecuente.

4. Ignorar la complejidad del cumplimiento: Las declaraciones mensuales de impuestos, los informes laborales y el cumplimiento ambiental implican más pasos de los que muchos esperan. La omisión del registro o la presentación tardía de la declaración pueden dar lugar a sanciones.

5. No proteger la propiedad intelectual (PI) con la suficiente antelación: Las leyes de PI en India están evolucionando. Las empresas suelen compartir diseños o tecnología sensibles con socios locales sin las garantías suficientes.

Establezca sus operaciones de fabricación en India con confianza: asóciese con ALTIOS International

El sector manufacturero de la India se está expandiendo rápidamente, impulsado por una fuerte demanda, incentivos gubernamentales y un mercado interno en crecimiento. Sectores como la electrónica, los vehículos eléctricos, las energías renovables, los semiconductores y la fabricación de productos sanitarios ofrecen oportunidades atractivas para las empresas internacionales. Pero para tener éxito, las empresas extranjeras de mediana capitalización necesitan más que un simple estudio de mercado: necesitan apoyo local de confianza, una ejecución impecable y una orientación operativa a largo plazo.

Ahí es donde entra en juego ALTIOS International .

Con presencia en siete importantes ciudades de la India (Delhi, Gurugram, Bangalore, Bombay, Hyderabad, Pune y Chennai), ALTIOS International está profundamente arraigada en el ecosistema industrial de la India. Hemos ayudado a más de 150 medianas empresas extranjeras a:

  • Iniciar operaciones de fabricación a través de proyectos nuevos, adquisiciones o empresas conjuntas
  • Obtener incentivos y financiación gubernamentales, incluido el apoyo a los planes de incentivos vinculados a la producción (PLI) de la India
  • Reclute talento de fábrica y liderazgo a través de nuestra plataforma de Soluciones Globales de RR.HH.
  • Garantizar el cumplimiento de los dinámicos marcos fiscales, laborales y regulatorios de la India.
  • Gestionar la configuración de extremo a extremo , desde la selección del sitio y la constitución legal hasta las operaciones administrativas y el soporte de la cadena de suministro.

Ya sea que esté construyendo una planta de componentes para vehículos eléctricos en Tamil Nadu, instalando una unidad de paneles solares en Rajasthan o iniciando una instalación de dispositivos médicos en Maharashtra, ALTIOS International ofrece soluciones personalizadas y escalables alineadas con sus objetivos de fabricación.

Clientes globales como SCM han confiado en nosotros para gestionar configuraciones de fabricación complejas, desde estudios de viabilidad y aprobaciones regulatorias hasta la puesta en marcha operativa.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo evitar retrasos o costos ocultos al adquirir terrenos en la India?

Empiece por lo básico: confirme que el terreno tenga un título de propiedad limpio, sin disputas y con registros de mutación correctos. Utilice fuentes gubernamentales como el portal Bhoomi o los departamentos de tierras locales. No omita la diligencia debida; solucionar problemas de título posteriormente es costoso y tedioso.
La adquisición basada en el consentimiento (cuando sea posible) puede reducir los trámites burocráticos. Comprenda la compensación legalmente debida según la Ley del Derecho a una Compensación Justa para evitar sorpresas posteriores.

¿Qué licencias necesito para operar una planta de fabricación en la India y cuánto tiempo lleva?

Como mínimo, espere:
Licencia de Fábrica (Ley de Fábricas de 1948) : necesaria si contrata a más de 10 trabajadores con suministro eléctrico o a más de 20 sin él. Incluye el diseño del sitio y las condiciones de operación (contra incendios, agua y contaminación). Plazo: 30 a 60 días.
Control de la contaminación (consentimiento para establecer/operar) : 15 a 30 días según el estado.
Licencia de caldera/NOC contra incendios : más rápida en estados con ventanilla única (7 a 10 días en lugares como Telangana).
En resumen: con un buen expediente y un seguimiento proactivo, se puede esperar un cumplimiento total en un plazo de entre 1 y 3 meses.

¿Cómo elijo el mejor estado de la India para la fabricación?

Siga los datos, no las suposiciones. Desempeño clave:
Gujarat : Fortaleza logística + diversidad sectorial (textil, farmacéutico, petroquímico).
Karnataka : Alta innovación, fuerte en electrónica y aeroespacial.
Tamil Nadu : centro automotriz y electrónico con excelente infraestructura.
Maharashtra : fuerte inversión extranjera directa, centro financiero y una amplia base industrial.
Lo que más importa es la alineación con su sector, sus necesidades de talento y su cadena logística.

¿Puedo empezar a contratar antes de que mi fábrica esté registrada?

No. Es no conforme y es arriesgado.
Sin registro, no se puede contratar legalmente, pagar salarios ni abrir cuentas PF/ESI. La Ley de Fábricas exige notificación formal y licencia antes de operar. Las sanciones pueden alcanzar las 200.000 rupias, con multas diarias adicionales e incluso prisión.
Construye tu equipo, pero hazlo en el momento adecuado.

¿Cuál es el cronograma para establecer una planta de fabricación?

Un horario típico:
Formación de la empresa + selección del sitio : 1–1,5 meses
Terreno + diseño + CON : 1–2 meses
Licencias de fábrica/contaminación : 1 a 2 meses
Construcción + puesta en marcha : 12–36 meses (según el tamaño de la planta)
Con apoyo local, las fases pueden superponerse y avanzar más rápido. Pero planifique con un plazo de 18 a 24 meses de principio a fin.

¿Cómo puedo evitar sorpresas fiscales o de cumplimiento?

Registrarse correctamente (GST, PAN, TAN).
Utilice herramientas de contabilidad confiables: realice un seguimiento de facturas, créditos y devoluciones.
Realizar auditorías internas trimestralmente.
Manténgase al tanto de los cambios de reglas: India se actualiza con frecuencia.
Trabaje con expertos locales. Empresas como Altios detectan problemas a tiempo y le garantizan el cumplimiento normativo desde el primer día.

¿Cuál es la forma inteligente de construir un equipo local en la India?

Cumpla con las normas : Regístrese en el portal Shram Suvidha. Siga los nuevos códigos laborales y las normas estatales.
Establecer políticas de RRHH claras : localizadas, legalmente sólidas y alineadas culturalmente.
No lo haga solo : Contrate socios locales de RR. HH. (selección, nómina, contratos). Es más rápido, seguro y económico a largo plazo.

¿Me estoy perdiendo incentivos gubernamentales?

Posiblemente. Los planes a nivel central y estatal varían, pero aquí te indicamos dónde buscar:
Central : M-SIPS (electrónica), Start-up India, Stand-up India.
Estado : Odisha, Andhra Pradesh y otros ofrecen apoyo de CAPEX, exenciones de impuestos y exenciones de impuestos de timbre.
La clave está en alinear su configuración con los criterios de elegibilidad y presentar la solicitud correctamente. Ahí es donde el apoyo experto es fundamental.

/Asóciese con ALTIOS International para ingresar al panorama manufacturero de la India con claridad, velocidad y éxito.

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