Erfolgsgeschichte

Serge Ferrari: 25% Umsatzwachstum durch strategische Talentakquise

Die Erfolgsgeschichte von Serge Ferrari
Die Erfolgsgeschichte von Serge Ferrari

Saint-Jean-de-Soudain, Frankreich

Herkunftsland

$354.3M

Umsatz

Innovative flexible Verbundwerkstoffe

Branche

Expansion in Indien und Australien

Herausforderung

Wichtige Punkte

Stellen Sie beständige Talente ein

„Seit mehr als zehn Jahren vertrauen wir auf Altios als wertvollen Partner für unsere internationale Expansion. Darüber hinaus schätzen wir ihr Fachwissen und ihre Nähe bei der Leitung unserer Tochtergesellschaften im Ausland sehr.“

Sébastien Ferrari

Geschäftsführer

  • Von Anfang an waren internationale Märkte ein wesentlicher Wachstumsfaktor für die SergeFerrari-Gruppe. Die innovativen Verbundwerkstoffe des Unternehmens werden weltweit von Architekten, Designern und Forschungsinstituten eingesetzt.
  • Seit mehr als 16 Jahren vertraut das Unternehmen bei seiner internationalen Expansion auf Altios.
  • Um sein internationales Geschäft weiter auszubauen, erkannte das Unternehmen die wachstumsstarken Märkte Indien und Australien als neue Absatzchancen für seine einzigartigen Verbundwerkstoffe.
  • Im Jahr 2015 beschloss das Unternehmen, seine internationalen Aktivitäten voranzutreiben und seinen Exportumsatz zu steigern. Mit einem Umsatz von 148 Millionen Euro im Jahr 2015 strebte die Gruppe an, den Umsatz bis 2018 um 25 Prozent zu steigern.
  • Die Wachstumsstrategie sah vor, die Zahl der internationalen Vertriebsmitarbeiter von 80 auf 160 zu verdoppeln.

  • Parallel zur Personalbeschaffung hat die SergeFerrari-Gruppe ein Projekt zur Erweiterung ihrer Produktionskapazitäten in Angriff genommen, das den Bau zusätzlicher Fertigungsanlagen und den weiteren Ausbau des Innovationszentrums des Unternehmens umfasst.

  • Um ihre Ziele zu erreichen, nutzte die SergeFerrari-Gruppe das Fachwissen von Altios bei der weltweiten Talentakquise, zusätzlich zu seiner administrativen Unterstützung und seinem juristischen Wissen in verschiedenen Märkten.


  • Im Jahr 2018 erzielte die SergeFerrari-Gruppe einen Umsatz von 185 Millionen Euro, was einer Steigerung von 25 % gegenüber dem für 2014 ausgewiesenen Ergebnis entspricht.

  • Für die Zukunft plant der Konzern eine Fortsetzung der Partnerschaft mit Altios, während er neue globale Marktchancen für seine innovativen Materialien auslotet.


Erfahren Sie mehr über die Serge Ferrari Group: https://www.sergeferrari.com

Tipps und bewährte Verfahren

  • Strategische Planung: Entwicklung einer umfassenden Wachstumsstrategie, die Marktforschung, Zielsetzung und Ressourcenzuweisung umfasst.
  • Talentgewinnung: Der Schwerpunkt liegt auf der Gewinnung und Bindung von Talenten, um die internationale Expansion voranzutreiben.
  • Innovation und Entwicklung: Investieren Sie in Innovationszentren und Produktionskapazitäten, um auf dem Markt die Nase vorn zu behalten.
  • Partnerschaften und Zusammenarbeit: Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften, um externes Fachwissen und Ressourcen zu nutzen.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Bewertung und Optimierung von Strategien auf der Grundlage von Leistungskennzahlen und Marktveränderungen.

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