Erfolgsgeschichte

Serge Ferrari Gruppe: 25% Umsatzwachstum durch strategische Talentakquise

serge ferrari erfolgsgeschichte
serge ferrari erfolgsgeschichte

Saint Jean de Soudain, Frankreich

Herkunftsland

$354.3M

Umsatz

Innovative flexible Verbundwerkstoffe

Sektor

Expandieren in Indien und Australien

Herausforderung

Wichtige Punkte

Dauerhaftes Talent einstellen

"Wir vertrauen Altios seit mehr als zehn Jahren als wertvolle Unterstützung für unsere internationale Entwicklung. Darüber hinaus werden ihr Wissen und ihre Nähe bei der Verwaltung unserer Tochtergesellschaften im Ausland stets geschätzt."

Sébastien Ferrari

CEO

  • Von Anfang an waren die internationalen Märkte ein Schlüsselelement für das Wachstum der SergeFerrari-Gruppe. Die innovativen Verbundwerkstoffe des Unternehmens werden von Architekten, Designern und Forschungseinrichtungen auf der ganzen Welt verwendet.
  • Seit mehr als 16 Jahren verlässt sich das Unternehmen bei seiner internationalen Entwicklung auf Altios.
  • Um sein internationales Geschäft weiter auszubauen, sah das Unternehmen in den wachstumsstarken Märkten Indien und Australien neue Chancen für seine einzigartigen Verbundwerkstoffe.
  • Im Jahr 2015 beschloss das Unternehmen, seine internationalen Aktivitäten zu beschleunigen und seinen Exportumsatz zu steigern. Mit einem Umsatz von 148 Millionen Euro im Jahr 2015 wollte die Gruppe den Umsatz bis 2018 um 25 Prozent steigern.
  • Die Wachstumsstrategie bedeutete eine Verdoppelung der Zahl der internationalen Handelsvertreter von 80 auf 160.

  • In Verbindung mit der Akquisition von Talenten begann die SergeFerrari-Gruppe mit der Arbeit an einem Projekt zur Erweiterung ihrer Produktionskapazitäten durch den Bau zusätzlicher Fertigungsanlagen und die Weiterentwicklung des Innovationszentrums des Unternehmens.

  • Um ihre Ziele zu erreichen, nutzte die SergeFerrari-Gruppe das Fachwissen von Altios bei der weltweiten Talentakquise, zusätzlich zu seiner administrativen Unterstützung und seinem juristischen Wissen in verschiedenen Märkten.


  • Im Jahr 2018 erzielte die SergeFerrari-Gruppe einen Umsatz von 185 Millionen Euro, was einem Anstieg von 25 % gegenüber dem für 2014 ausgewiesenen Ergebnis entspricht.

  • Für die Zukunft plant die Gruppe eine weitere Partnerschaft mit Altios, um neue globale Marktchancen für ihre innovativen Materialien zu erschließen.


Erfahren Sie mehr über die Serge Ferrari Gruppe: https://www.sergeferrari.com

Tipps und bewährte Praktiken

  • Strategische Planung: Entwicklung einer umfassenden Wachstumsstrategie, die Marktforschung, Zielsetzung und Ressourcenzuweisung umfasst.
  • Talentakquise: Konzentration auf die Gewinnung und Bindung von Talenten zur Unterstützung der internationalen Expansion.
  • Innovation und Entwicklung: Investitionen in Innovationszentren und Produktionskapazitäten, um auf dem Markt führend zu bleiben.
  • Partnerschaften und Zusammenarbeit: Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften, um externes Fachwissen und Ressourcen zu nutzen.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Bewertung und Verfeinerung der Strategien auf der Grundlage von Leistungskennzahlen und Marktveränderungen.

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