Informacje lokalne

Stała siedziba: Zrozumienie konsekwencji i zarządzanie ryzykiem

Kluczowe punkty

Sprawne wchodzenie na nowe rynki

Ekspansja międzynarodowa wymaga dostosowania się do zagranicznych przepisów podatkowych, a stały zakład (PE) odgrywa kluczową rolę w określaniu zobowiązań podatkowych. Błędna interpretacja przepisów dotyczących zakładów stałych może prowadzić do poważnych konsekwencji finansowych i wizerunkowych. Dla kadry kierowniczej wyższego szczebla, zrozumienie PE nie jest jedynie zadaniem związanym z przestrzeganiem przepisów, ale strategicznym imperatywem mającym na celu ochronę rentowności, zapewnienie zrównoważonego wzrostu i ochronę wartości dla akcjonariuszy.

Definicja stałego zakładu (PE)

Stały zakład zazwyczaj odnosi się do "stałego miejsca prowadzenia działalności" spółki w obcym kraju, w którym prowadzona jest działalność gospodarcza, podlegająca lokalnym obowiązkom podatkowym. PE zazwyczaj obejmuje fizyczne lokalizacje (oddziały, biura, warsztaty, kopalnie,...), ale może również obejmować działalność zależnych agentów, reprezentujących spółkę za granicą.

Stały zakład jest zdefiniowany w globalnych ramach, takich jak Modelowa Konwencja OECD w sprawie podatku od dochodu i majątku oraz Modelowa Konwencja ONZ o unikaniu podwójnego opodatkowania. Model O ECD stanowi ramy dla negocjacji dwustronnych umów podatkowych i pomaga standaryzować międzynarodowe przepisy podatkowe.

Spostrzeżenia strategiczne: Studia przypadków i wyciągnięte wnioski

Błędna interpretacja przepisów dotyczących stałych zakładów może skutkować poważnymi konsekwencjami finansowymi i prawnymi. W związku z tym wiele międzynarodowych korporacji stanęło w obliczu kwestii i konsekwencji związanych z zakładami stałymi:

  • Dell (2016): Hiszpania uznała, że Dell Ireland posiada podmiot dominujący za pośrednictwem swojej spółki zależnej Dell Spain, ponieważ ta ostatnia działa jako podmiot zależny. Skutki ilościowe: Grzywny i zaległe podatki wyniosły miliony euro.
    • Kluczowe wnioski: Uważnie monitoruj działania agentów, aby uniknąć podobnego ryzyka.
  • Zimmer (2010): Francuskie organy podatkowe orzekły, że spółka Zimmer SAS we Francji stanowiła podmiot stały spółki Zimmer Ltd (Wielka Brytania) w oparciu o działalność agenta prowizyjnego. Skutki ilościowe: Koszty operacyjne wzrosły o 15% z powodu podatków z mocą wsteczną.
    • Kluczowe wnioski: Zapewnienie jasnych granic operacyjnych.
  • Boston Scientific: W Indiach spółka Boston Scientific wykazała, że działalność jej spółki zależnej miała charakter pomocniczy, co pozwoliło uniknąć klasyfikacji PE. Wymierne oszczędności: Działania prawne i w zakresie zgodności z przepisami pozwoliły zaoszczędzić ponad 2 mln USD w postaci unikniętych zobowiązań.
    • Kluczowe wnioski: Szczegółowa dokumentacja ma znaczenie.
  • Philip Morris (2002): Włoskie władze oskarżyły firmę Philip Morris o wykorzystywanie lokalnych podmiotów w celu uniknięcia wyznaczenia spółek private equity, co skutkowało nałożeniem grzywien w wysokości przekraczającej 10 mln USD.
    • Kluczowe wnioski: Niezależność operacyjna zmniejsza ryzyko utraty reputacji i ryzyko finansowe.
  • Roche Vitamins: Uniknięcie wyznaczenia spółki private equity poprzez udowodnienie, że jej hiszpańska spółka zależna działała autonomicznie. Skutki ilościowe: Uniknięcie dodatkowych podatków szacowanych na 5 mln USD.
    • Kluczowe wnioski: Struktury zarządzania mają kluczowe znaczenie.

Co powoduje utworzenie stałej placówki?

SCHEMAT WYZWALANIA PE

Istnieje wiele sposobów na uruchomienie stałego zakładu. Najpopularniejsze z nich to :

  1. Obecność stałego miejsca prowadzenia działalności, w tym struktur fizycznych, a nawet miejsc wydobycia zasobów naturalnych. W zależności od charakteru ich fizycznej obecności, wpływ mają różne modele biznesowe. Przykład: firma produkcyjna zakładająca fabrykę za granicą utworzyłaby stałe miejsce prowadzenia działalności i podlegałaby lokalnym podatkom od osób prawnych. W branżach usługowych nawet małe lokalne biuro może spowodować powstanie zakładu stałego.
  2. Obecność agenta zależnego, który działa w imieniu spółki, zazwyczaj zawierając umowy w obcym kraju.
  3. Usługi świadczone przez dłuższy okres (np. od 6 do 12 miesięcy)

Jak działa stały zakład?

Po oficjalnym ustanowieniu stałego zakładu w obcym kraju, spółka staje się zobowiązana do zapłaty podatku dochodowego od osób prawnych od dochodu wygenerowanego przez jej działalność w tym kraju. Określenie sposobu alokacji zysków między spółką dominującą a zakładem stałym stanowi wyzwanie; przypisanie zysków wymaga skrupulatnej analizy w celu uniknięcia podwójnego opodatkowania i zapewnienia, że podmiot zagraniczny płaci sprawiedliwą część podatków.


Umowy podatkowe często zawierają postanowienia dotyczące ulgi z tytułu podwójnego opodatkowania. Środki te pozwalają spółkom ubiegać się o ulgę z tytułu podatków zapłaconych w obcej jurysdykcji i zapobiegają podwójnemu opodatkowaniu tego samego dochodu (w dwóch różnych jurysdykcjach).

Rodzaje stałych zakładów i przykłady

Typy PE

Zwolnienia ze statusu zakładu stałego

Niektóre rodzaje działalności gospodarczej, nawet jeśli są prowadzone w obcej jurysdykcji, mogą być zwolnione z obowiązku utworzenia zakładu zgodnie z międzynarodowymi przepisami podatkowymi. Zwolnienia te, określone w umowach podatkowych, zazwyczaj obejmują działania, które są uważane za przygotowawcze lub pomocnicze w stosunku do podstawowej działalności spółki, takie jak:

  • Przechowywanie lub wystawianie towarów - gdy spółka przechowuje, wystawia lub dostarcza towary w zagranicznej lokalizacji bez angażowania się w sprzedaż lub negocjacje umów.
  • Zakup towarów lub zbieranie informacji - gdy działalność spółki jest ściśle ograniczona do zakupu towarów dla spółki lub zbierania informacji rynkowych lub operacyjnych.
  • Połączenie zwolnionych działań - gdy spółka prowadzi jedno lub wiele zwolnionych działań w obcej jurysdykcji

Ryzyko związane ze stałą siedzibą i strategie zarządzania

Związane z tym ryzyko

- Kary podatkowe: Nieprzestrzeganie przepisów może prowadzić do znacznych grzywien i odsetek, często przekraczających miliony w skumulowanych karach (Źródło: PwC Global Tax Report, 2022).
- Podwójne opodatkowanie: Słabe planowanie skutkuje opodatkowaniem dochodu w wielu jurysdykcjach, co obniża rentowność (źródło: KPMG Tax Dispute Survey, 2020).
- Zobowiązania pracodawcy: Lokalne przepisy prawa pracy często obejmują podatki od wynagrodzeń i składki na ubezpieczenie społeczne, potencjalnie zwiększając koszty pracownicze o 30% (źródło: Deloitte Global Payroll Compliance Study, 2021).
- Utrata reputacji: Spory podatkowe mogą zaszkodzić zaufaniu interesariuszy i wartości marki, wpływając na ceny akcji nawet o 5% w skrajnych przypadkach (Źródło: Ernst & Young Global Compliance Report, 2019).

Strategie zarządzania ryzykiem

W celu ograniczenia ryzyka związanego z PE, spółki powinny przyjąć proaktywne podejście. Strategia ta polega na:

  1. Zrozumienie przepisów dotyczących spółek private equity: zasięgnięcie porady ekspertów podatkowych i doradców prawnych przed wejściem na nowy rynek jest wysoce zalecane, aby zrozumieć złożoność przepisów dotyczących spółek private equity w różnych krajach. Ekspert pomoże określić zobowiązania podatkowe i omówić potencjalne czynniki ryzyka.
  2. Zaangażowanie profesjonalnych usług w zakresie zgodności i planowania strategicznego
  3. Korzystanie z narzędzi programowych do śledzenia działań biznesowych i przeprowadzania ocen ryzyka PE
  4. Ustanowienie wewnętrznych struktur zarządzania, takich jak listy kontrolne zgodności z przepisami PE, w celu zapewnienia przeglądu i monitorowania wszystkich działań w zagranicznych jurysdykcjach.
  5. Skorzystaj z usługi EOR (Employer of Record), aby zarządzać złożonością zatrudniania i zarządzania pracownikami w obcym kraju.

Optymalizacja alokacji zysków

- Prowadzenie szczegółowej dokumentacji w celu wsparcia przypisywania zysków między spółką dominującą a spółką zależną.
- Korzystanie z umów o unikaniu podwójnego opodatkowania w celu zminimalizowania obciążeń podatkowych.
- Projektowanie struktur operacyjnych w celu zmniejszenia ekspozycji spółki zależnej
Właściwe przypisywanie zysków może obniżyć efektywne stawki podatkowe nawet o 20%, zwiększając marże dla operacji globalnych (Źródło: Baza danych podatkowych OECD, 2021).

Rozważania dotyczące stałego miejsca prowadzenia działalności w danym kraju

Zasady dotyczące stałych zakładów (PE) na całym świecie

Spółki zakładające stały zakład w obcym kraju często napotykają na różne lokalne przepisy podatkowe. Podczas gdy wiele krajów przestrzega Modelowej Konwencji Podatkowej OECD, inne przyjmują własne zasady.

Nazwa krajuZnaczące różnice
KanadaDefiniuje PE jako stałe miejsce prowadzenia działalności, w tym biuro, oddział, kopalnię, szyb naftowy, gospodarstwo rolne, grunty leśne, fabrykę, warsztat lub magazyn. Kanada postępuje zgodnie z wytycznymi OECD, ale ma pewne unikalne rozróżnienia w definicjach PE dla różnych prowincji.

Canada Revenue Agency (Kanadyjski Urząd Skarbowy)
USAJest ściśle zgodny z modelowym traktatem OECD, ale zawiera szczegółowe postanowienia dotyczące usług i projektów budowlanych. Istotnym aspektem jest zasada "efektywnie powiązanego dochodu", która rozszerza zakres PE poza fizyczną obecność.

WytyczneIRS
BrazyliaBrazylia nie posiada ogólnych zasad dotyczących spółek zależnych na mocy przepisów krajowych. Zamiast tego, konkretne agencje PE i umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania określają zobowiązania podatkowe, co sprawia, że krajobraz regulacyjny jest złożony. Podmioty niebędące rezydentami, świadczące usługi, mogą utworzyć zakład w zależności od charakteru i czasu trwania działalności.

Podatki i obowiązki w Brazylii
SingapurSingapur ma innowacyjne podejście, w tym obecność cyfrową i szczególne zasady dla firm opartych na usługach. Działania takie jak korzystanie z serwera do prowadzenia działalności gospodarczej lub zatrudnianie agenta z uprawnieniami decyzyjnymi mogą powodować powstanie PE.

Inland Revenue Authority of Singapore
TajlandiaPE jest uruchamiany przez takie działania, jak posiadanie pracownika lub agenta upoważnionego do zawierania umów, ale istnieje 6-miesięczny próg dla projektów budowlanych i usługowych. Tajlandia przestrzega również traktatów, które określają warunki PE.

Tajlandzki DepartamentPodatkowy
ChinyChiny stosują rygorystyczne zasady dotyczące spółek zależnych zajmujących się budownictwem i świadczeniem usług, z progiem 183 dni dla działalności usługowej. Ceny transferowe i transakcje z podmiotami powiązanymi są często przedmiotem kontroli w przypadku utworzenia spółki PE.

Rezydencja podatkowa spółek w Chinach
WietnamStałe miejsce prowadzenia działalności, projekty budowlane trwające ponad 183 dni lub świadczenie usług przekraczające określony czas trwania powodują powstanie zakładu stałego. Wietnamskie organy podatkowe mogą nałożyć podatek dochodowy od osób prawnych na zyski przypisane do zakładu stałego.

Wietnamski Generalny Departament Podatkowy
IndieIndie przyjęły koncepcję PE OECD, ale rozszerzyły jej zakres o zasadę znaczącej obecności gospodarczej (SEP), która dotyczy przedsiębiorstw cyfrowych i spółek niebędących rezydentami, prowadzących znaczną działalność gospodarczą bez fizycznej obecności.

Departament Podatku Dochodowego Indii
NiemcyPodąża za wytycznymi OECD, ale rozszerza definicje PE o agentów zależnych i cyfrowe platformy sprzedaży. Niemcy posiadają wysoce ustrukturyzowany system przypisywania stałych siedzib, co jest szczególnie istotne dla przedsiębiorstw produkcyjnych i zorientowanych na eksport.

Opodatkowanie stałych siedzib w Niemczech
Europa (UE)Definicje PE różnią się w poszczególnych państwach członkowskich UE, choć dąży się do ich harmonizacji, zwłaszcza w odniesieniu do MŚP w ramach inicjatywy Head Office Tax System. Zasady dotyczące PE mogą się drastycznie różnić między jurysdykcjami o wysokim i niskim opodatkowaniu w UE.

Dyrektywy Komisji Europejskiej

Kluczowe kwestie według krajów

  • Definicja stałego zakładu: Każdy kraj ma własne zasady dotyczące tego, co stanowi stały zakład. Podczas gdy fizyczna obecność, taka jak fabryka lub biuro, jest często kluczowym czynnikiem, niektóre kraje, takie jak Indie, biorą również pod uwagę obecność cyfrową i działalność gospodarczą.
  • Progi i ramy czasowe: Wiele krajów stosuje próg 183 dni w celu ustalenia, czy projekty usługowe lub budowlane stanowią ZCP. Krótkoterminowe działania mogą nie skutkować ustanowieniem PE, ale długotrwałe operacje prawdopodobnie tak.
  • Niektóre kraje, w tym Singapur i Indie, modernizują swoje przepisy dotyczące spółek private equity, aby sprostać rozwojowi przedsiębiorstw cyfrowych. Spółki, które sprzedają lub świadczą usługi online, muszą zachować szczególną ostrożność w tych jurysdykcjach.
  • Regionalne wysiłki na rzecz harmonizacji: Unia Europejska pracuje nad harmonizacją przepisów dotyczących spółek private equity, w szczególności w odniesieniu do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Nadal jednak istnieją różnice między państwami członkowskimi.
  • Znaczenie wiedzy lokalnej: Biorąc pod uwagę złożoność i różnice w przepisach dotyczących spółek nieprowadzących działalności gospodarczej w różnych jurysdykcjach, firmy potrzebują specjalistycznej wiedzy podczas planowania działalności międzynarodowej, aby skutecznie poruszać się po krajowych przepisach podatkowych. Pomaga to nie tylko uniknąć nieoczekiwanych zobowiązań podatkowych, ale także zapewnia zgodność z lokalnymi przepisami.

Analiza i wsparcie w zarządzaniu stałymi placówkami

5 wynik 1

Znaczenie profesjonalnego doradztwa

Radzenie sobie ze złożonością stałych zakładów wymaga fachowego doradztwa, biorąc pod uwagę różnice w przepisach podatkowych w różnych jurysdykcjach. W ALTIOS możemy pomóc w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z PE dzięki naszym usługom mającym na celu ograniczenie ryzyka, zapewnienie zgodności i optymalizację pozycji podatkowych. Nasze dedykowane lokalne zespoły są zaangażowane w uwolnienie pracowników Twojej firmy od ograniczeń administracyjnych, w tym:

  • Deklaracje podatkowe, przygotowanie i składanie deklaracji
  • Uzgodnienie ze spółką dominującą zgodnie z harmonogramem raportowania określonym przy uruchomieniu projektu (rachunek zysków i strat, bilanse, należności itp.).
  • Edycja bilansu ogólnego, rachunku zysków i strat, księgi głównej
  • Prowadzenie i monitorowanie salda i transakcji między spółkami

Plan działania dla liderów

  1. Kompleksowy audyt operacyjny: Przeprowadzenie dokładnej oceny bieżącej i przyszłej działalności rynkowej, identyfikując ryzyko nieumyślnego uruchomienia PE.
    Wczesna identyfikacja zmniejsza potencjalne kary o 20-30% (Źródło: Deloitte Tax Avoidance Study, 2021).
  2. Dostosowane ramy zgodności: Opracowanie i wdrożenie jasnych, dostosowanych wytycznych dla operacji zagranicznych w celu zapewnienia zgodności z lokalnymi przepisami.
    Zmniejszenie kosztów przestrzegania przepisów średnio o 250 tys. dolarów rocznie (źródło: PwC Global Tax Optimization Report, 2020).
  3. Partnerstwa strategiczne: Współpraca z globalnymi ekspertami podatkowymi i prawnymi w celu zapewnienia przydatnych informacji i skutecznego ograniczania ryzyka.
    Strategie oparte na wiedzy eksperckiej mogą zaoszczędzić firmom 10-15% globalnej ekspozycji podatkowej (źródło: McKinsey Global Tax Strategy Analysis, 2022).
  4. Dostosowanie do interesariuszy: Regularna współpraca z zarządami, inwestorami i kluczowymi interesariuszami w celu podkreślenia znaczenia zgodności z przepisami dotyczącymi PE w ramach szerszego ładu korporacyjnego.
  5. Dynamiczne monitorowanie: Wdrożenie systemów śledzenia w czasie rzeczywistym w celu monitorowania działań transgranicznych i szybkiego reagowania na potencjalne zagrożenia.
    Zapobiega stratom szacowanym na 500 000-1 mln USD rocznie z tytułu ryzyka braku zgodności (źródło: Ernst & Young Compliance Risk Study, 2021).

Zarządzanie spółkami typu Permanent Establishment to nie tylko zgodność z przepisami; to strategiczna szansa. Proaktywne reagowanie na ryzyko związane z zakładami stałymi zapewnia stabilność finansową, wydajność operacyjną i zrównoważony wzrost. Dzięki odpowiedniej wiedzy specjalistycznej i odpowiedniemu zarządzaniu, firmy mogą przekształcić wyzwania związane z PE w możliwości uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynkach globalnych

/Gotowy do przeniesienia swojej firmy na scenę globalną? Nasza biała księga, Expansion 101 , to kompleksowy przewodnik po międzynarodowym sukcesie. Poznaj praktyczne strategie, istotne spostrzeżenia rynkowe oraz wskazówki dotyczące poruszania się po przepisach i barierach handlowych.

Podobne artykuły: