Historia sukcesu

XMedius: wykorzystanie lokalnych talentów do płynnej ekspansji w Polsce i Australii

historia sukcesu Xmedius
historia sukcesu Xmedius

Quebec, Kanada

Siedziba główna

$40M

Przychody

Obszar bezpiecznych rozwiązań komunikacyjnych dla przedsiębiorstw

Sektor

Zdobycie udziału w rynku wymaga zrozumienia przepisów dotyczących danych.

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Łatwa ekspansja na nowe rynki

"W przeszłości wszystko robiliśmy sami. Był to intensywny i często długotrwały proces ze względu na logistykę tworzenia struktury biznesowej w nowym kraju. Teraz codzienne czynności związane z pracą, interakcja z kierownictwem i ocena pracowników są płynne. Kierownik sprzedaży jest traktowany jak każdy inny członek naszego zespołu".

Evelyne Morin

Vice-Présidente Ressources Humaines, XMedius

  • Przy rocznej stopie wzrostu wynoszącej 6%, zdobycie udziału w rynku bezpiecznej komunikacji korporacyjnej jest kluczowe dla XMedius.
  • Ze względu na różne przepisy i regulacje dotyczące prywatności i wymiany danych, ekspansja na nowe rynki wymaga dogłębnego zrozumienia polityki i przepisów dotyczących wymiany danych, a także opłacalności ekonomicznej.
  • XMedius współpracowała z Altios w zakresie ograniczania ryzyka i identyfikacji potencjalnych rynków. "Wiedzieliśmy, że chcemy dalej rozwijać się w Europie, ale nie byliśmy do końca pewni, na którym rynku" - powiedział Filion. "Współpracując z Altios, ostatecznie wybraliśmy Polskę".
  • Jako firma koncentrująca się na zapewnianiu najlepszych doświadczeń klientów, dla XMedius ważne było utworzenie lokalnych zespołów sprzedaży w ramach strategii rozwoju międzynarodowego.
  • Kiedy XMedius był gotowy do wejścia na dwa nowe rynki - Australii i Polski - firma zwróciła się do Altios z prośbą o świadczenie usług w zakresie zasobów ludzkich.
  • Altios doradzał XMedius w zakresie lokalnych przepisów dotyczących zatrudnienia, struktur podatkowych i wymagań dotyczących talentów. Współpracując, Altios zajmował się rekrutacją, zatrudnianiem i zarządzaniem regionalnymi zespołami sprzedaży.
  • Outsourcing określonych potrzeb w zakresie zasobów ludzkich oznaczał, że XMedius mógł szybko rozpocząć działalność w obu krajach, a co ważniejsze, zatrudniać najlepsze talenty, będąc konkurencyjnym i oferując świadczenia pracownicze zgodne z każdym rynkiem.
  • Spośród 60 menedżerów sprzedaży 45 pracuje na rynkach poza centralnymi biurami XMedius, z domów lub w drodze. To lokalne podejście do sprzedaży nadal stanowi część globalnej strategii ekspansji firmy.
  • "To, co wyróżnia Altios, to zdolność do bycia zwinnym i szybkiego działania dzięki szerokiej obecności na całym świecie, co jest szczególnie ważne dla szybko rozwijających się firm technologicznych, takich jak XMedius," powiedziała Isabelle Combe, dyrektor zarządzająca Altios Canada.

Więcej informacji o XMedius:
https://www.opentext.com/products-and-solutions/products/opentext-product-offerings-catalog/rebranded-products/xmedius

Wskazówki i najlepsze praktyki

1. Wykorzystanie wiedzy na temat lokalnego rynku: współpracuj z partnerami, którzy rozumieją lokalne przepisy dotyczące zatrudnienia, struktury podatkowe i wymagania dotyczące talentów, aby zapewnić płynne wejście na rynek i operacje.

2. **Tworzenie lokalnych zespołów sprzedaży:**.
Utworzenie lokalnych zespołów sprzedaży w celu zapewnienia najlepszej obsługi klienta i zwiększenia penetracji rynku. Outsourcing funkcji HR w celu rekrutacji, zatrudniania i skutecznego zarządzania tymi zespołami.

3. Zwinność i szybkość: wykorzystanie partnera o szerokiej, ogólnoświatowej obecności w celu szybkiej adaptacji i reagowania na szybko zmieniające się wymagania rynków technologicznych.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: