Wyzwania
- MG TechFirma, która ma już około dziesięciu klientów w Ameryce Północnej, takich jak Savencia, Nemera Group i Lanthier Bakery (La Fournée Dorée), postanowiła rozpocząć działalność lokalnie, aby zaoferować lokalne usługi swoim głównym francuskim klientom, ale także zająć się lokalnym rynkiem.
Rozwiązania
- Weryfikacja Kanady i Ameryki Północnej jako potencjalnych rynków dla spółki.
- Kwestionowanie tworzenia spółki zależnej w jej różnych aspektach, w tym marketingu i komunikacji.
- Instalacja pracownika w Kanadzie, poprzez wsparcie HR w zakresie mobilności, w celu zabezpieczenia międzynarodowego projektu i przybycia pracownika na miejsce. Wsparcie to koncentrowało się na przygotowaniu pracownika do nowej misji (wdrożenie do pracy, rozwój umiejętności, opracowanie planu działania zgodnego z wyznaczonymi celami, zdalne zarządzanie pracownikiem itp.)
Wyniki
- "Kolejną interesującą rzeczą, której nauczyliśmy się od ALTIOS", mówi Xavier Lucas, "jest to, że należy umieścić spółkę zależną w centrum organizacji firmy".
- Utworzenie kanadyjskiego komitetu sterującego z udziałem naszych kanadyjskich pracowników, kierownictwa ogólnego i finansowego, a także twórców produktów firmy, w celu przekazywania informacji zwrotnych na temat rynku kanadyjskiego i uzyskania prawdziwego wglądu w ten rynek.
- Możliwość dostosowania naszych produktów do rynku północnoamerykańskiego w przyszłości.
Chcesz dowiedzieć się więcej o doświadczeniu MG Techi jego międzynarodowym rozwoju?
Więcej informacji na stronie MG Tech : https://www.mgtech-group.com/en
