Historia sukcesu

ATEME: szybko rozwijające się spółki zależne w Australii, Polsce i we Włoszech

Historia sukcesu Ateme

Francja

Siedziba główna

$87,7M

Przychody

Rozwiązania do kompresji i transmisji wideo

Sektor

Rozwój spółek zależnych w Australii, Polsce i we Włoszech

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Zarządzanie spółkami zależnymi

"Wsparcie Altios ułatwia nam pracę i oszczędza wiele czasu, gdy zakładamy działalność w danym kraju. Altios jest w stanie dostarczyć nam wszystkich informacji potrzebnych do obliczenia kosztów założenia działalności w danym kraju i podjęcia decyzji, czy powinniśmy tam pojechać. Zawsze istnieje możliwość samodzielnego wyszukania tych informacji, ale jest to bardzo czasochłonne".

Anna Balmaseda

Partner biznesowy ds. zasobów ludzkich

Z siedzibą w tętniącym życiem centrum technologicznym Île-de-France, ATEME zawsze był w czołówce innowacji, dostarczając najnowocześniejsze rozwiązania dostawcom treści, usługodawcom i platformom streamingowym na całym świecie. Pomimo silnej obecności na całym świecie, osiągnięcie płynnej ekspansji międzynarodowej stanowiło poważne wyzwanie. Zadanie  ATEMEM zwiększenia zasięgu odbiorców, zaangażowania subskrybentów i zwiększenia strumieni przychodów poprzez spersonalizowane i oparte na reklamach treści, wymagało strategicznego podejścia do poruszania się po złożonych rynkach globalnych.

Zrozumienie zawiłości lokalnych rynków, otoczenia regulacyjnego i niuansów kulturowych ma kluczowe znaczenie dla każdej firmy, która chce rozszerzyć swoją działalność na arenie międzynarodowej. Strategiczna decyzja  ATEME o nawiązaniu współpracy z ALTIOS, ekspertem w dziedzinie globalnej ekspansji, była kluczowym momentem w jej międzynarodowej podróży. Partnerstwo to miało na celu pokonanie przeszkód związanych z tworzeniem i zarządzaniem spółkami zależnymi w różnych regionach geograficznych, zapewniając płynny i wydajny proces ekspansji.

ALTIOS zaoferował dostosowany do potrzeb pakiet usług, aby ułatwić ATEME międzynarodowe przedsięwzięcia, od kompleksowej analizy rynku i wsparcia administracyjnego po zarządzanie zasobami ludzkimi i tworzenie spółek zależnych. To wieloaspektowe podejście pozwoliło ATEME skupić się na swoich podstawowych kompetencjach, jednocześnie wykorzystując doświadczenie ALTIOS w poruszaniu się po globalnym krajobrazie biznesowym.
Analiza rynku i szacowanie kosztów: Dokładna ocena potencjalnych rynków, zapewniająca ATEME wgląd niezbędny do podejmowania świadomych decyzji dotyczących miejsca i sposobu ekspansji.
Rozwiązania administracyjne i HR: Usprawniając proces rekrutacji, zarządzając listą płac i zapewniając zgodność z lokalnymi przepisami, ALTIOS usunął obciążenie administracyjne z ATEME, pozwalając im skoncentrować się na strategicznym rozwoju.
Ujednolicona komunikacja: Działając jako centralny punkt kontaktowy, ALTIOS wypełnił lukę między siedzibą główną ATEMEa międzynarodowymi zespołami, wspierając płynną współpracę i integrację kulturową.

Partnerstwo między ATEME i ALTIOS przyniosło niezwykłe rezultaty, umożliwiając tej pierwszej ustanowienie znaczącej obecności na kluczowych rynkach, w tym w Australii, Polsce i we Włoszech. Wykorzystując doświadczenie ALTIOS, ATEME z powodzeniem poradził sobie ze złożonością międzynarodowej ekspansji, co zaowocowało zwiększonym zasięgiem rynkowym, zaangażowaniem subskrybentów i generowaniem przychodów dzięki dostosowanym rozwiązaniom w zakresie dostarczania treści.

ATEME ma jeszcze wiele dalekosiężnych planów związanych z  dalszą globalną ekspansją, w tym inicjatywy w Brazylii i poza nią, firma z niecierpliwością oczekuje na wykorzystanie partnerstwa z ALTIOS do odkrywania nowych rynków i możliwości. Ta trwała współpraca jest przykładem transformacyjnej mocy strategicznego partnerstwa w globalnym ekosystemie biznesowym.

Dowiedz się więcej o ATEME na: https://www.ateme.com/

Wskazówki i najlepsze praktyki

  1. Przewidywanie kosztów i realistyczny harmonogram: bardzo ważne jest, aby przewidzieć koszty i realistyczny harmonogram związany z ustanowieniem obecności w nowym kraju. Posiadanie dokładnych prognoz pomaga w skutecznym planowaniu i budżetowaniu.
  2. Centralizacja komunikacji: posiadanie jednego punktu kontaktowego między centralą a lokalnymi zespołami może ułatwić lepszą komunikację i koordynację. Jest to szczególnie przydatne w zarządzaniu zespołami międzykulturowymi i zapewnianiu płynnego działania.
  3. Lokalna wiedza i doświadczenie: wykorzystanie lokalnej wiedzy partnera może być uspokajające i skuteczne w poruszaniu się po nowych rynkach. Obejmuje to zrozumienie lokalnych praktyk kulturowych, języków i norm biznesowych, które mają kluczowe znaczenie dla udanej integracji i działania.
  4. Stałe partnerstwo: utrzymywanie długoterminowej relacji z zaufanym partnerem pomaga w ciągłym wsparciu i łatwości ekspansji w innych regionach w razie potrzeby. Trwała relacja ATEME z ALTIOS jest przykładem tego, jak takie partnerstwa mogą z czasem przekształcić się w strategiczne korzyści.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: