Historia sukcesu

Serge Ferrari Group dwudziestopięcioprocentowy wzrost przychodów dzięki strategicznemu pozyskiwaniu talentów

historia sukcesu serge ferrari

Saint Jean de Soudain, Francja

Siedziba główna

$354.3M

Przychody

Innowacyjne elastyczne materiały kompozytowe

Sektor

Rozwój w Indiach i Australii

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Zatrudnianie trwałych talentów

"Od ponad dziesięciu lat ufamy Altios jako cennemu zasobowi dla naszego międzynarodowego rozwoju. Co więcej, ich wiedza i bliskość są zawsze doceniane w zarządzaniu naszymi oddziałami za granicą".

Sébastien Ferrari

CEO

  • Od samego początku rynki międzynarodowe były kluczowym elementem rozwoju Grupy SergeFerrari. Innowacyjne materiały kompozytowe firmy są wykorzystywane przez architektów, projektantów i agencje badawcze na całym świecie.
  • Od ponad 10 lat firma polega na Altios w zakresie swojego międzynarodowego rozwoju.
  • Aby dalej rozwijać swoją międzynarodową działalność, firma przewidziała szybko rozwijające się rynki Indii i Australii jako nowe możliwości dla swoich unikalnych materiałów kompozytowych.
  • W 2015 r. firma postanowiła przyspieszyć swoją działalność międzynarodową i zwiększyć sprzedaż eksportową. Przy przychodach na poziomie 148 milionów euro w 2015 roku, Grupa chciała zwiększyć przychody o 25 procent do 2018 roku.
  • Strategia wzrostu oznaczała podwojenie liczby międzynarodowych przedstawicieli handlowych z 80 do 160.

  • W połączeniu z pozyskiwaniem talentów, Grupa SergeFerrari rozpoczęła prace nad projektem zwiększenia swoich możliwości produkcyjnych poprzez budowę dodatkowych systemów produkcyjnych i dalszy rozwój centrum innowacji firmy.

  • Aby osiągnąć swoje cele, Grupa SergeFerrari wykorzystała doświadczenie Altois w pozyskiwaniu talentów na całym świecie, oprócz wsparcia administracyjnego i wiedzy prawnej na różnych rynkach.


  • W 2018 r. Grupa SergeFerrari osiągnęła 185 mln euro przychodów, co stanowi 25-procentowy wzrost w stosunku do przychodów odnotowanych w 2014 r.

  • W przyszłości Grupa przewiduje dalsze partnerstwo z Altios, poszukując nowych możliwości rynkowych dla swoich innowacyjnych materiałów.


Więcej informacji o Serge Ferrari Group: https: //www.sergeferrari.com

Wskazówki i najlepsze praktyki

  • Planowanie strategiczne: opracowanie kompleksowej strategii rozwoju obejmującej badania rynku, wyznaczanie celów i alokację zasobów.
  • Pozyskiwanie talentów: skupienie się na pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów w celu wspierania międzynarodowej ekspansji.
  • Innowacje i rozwój: inwestuj w centra innowacji i możliwości produkcyjne, aby utrzymać przewagę na rynku.
  • Partnerstwa i współpraca: budowanie i utrzymywanie strategicznych partnerstw w celu wykorzystania zewnętrznej wiedzy i zasobów.
  • Ciągłe doskonalenie: regularna ocena i udoskonalanie strategii w oparciu o wskaźniki wydajności i zmiany rynkowe.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: