Historia sukcesu

Lehning: Wzmocnienie globalnej obecności dzięki przejęciu Brazylii

Historia sukcesu Lehning

Francja

Siedziba główna

$60.6M

Przychody

Naturalne rozwiązania zdrowotne dla ludzi i zwierząt

Sektor

Ekspansja w Brazylii

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Przyspieszenie ekspansji rynkowej

Altios pomógł nam lepiej zrozumieć kulturowe aspekty rozszerzenia naszej obecności na rynku.

Stephane Lehning

Prezes Laboratoires Lehning

  • Laboratoires Lehning z siedzibą we Francji specjalizuje się w naturalnych rozwiązaniach zdrowotnych dla ludzi i zwierząt.
  • Odnosząc już sukcesy na całym świecie dzięki spółkom zależnym i partnerstwom, Laboratoires Lehning skupiło się na Brazylii, aby kontynuować ekspansję w obu Amerykach i wzmocnić swoją ofertę na rosnącym rynku naturalnych rozwiązań zdrowotnych dla zwierząt gospodarskich.
  • Brazylia jest drugim co do wielkości producentem wołowiny na świecie, a największym są Stany Zjednoczone. Ze względu na obawy dotyczące zdrowia publicznego związane z konsekwencjami stosowania antybiotyków w produkcji zwierzęcej, przewiduje się, że rynek naturalnych substytutów będzie rósł w nadchodzących latach.
  • Brazylia może zapewnić pozyskiwanie wysokiej jakości surowców ze względu na różnorodność biologiczną tego kraju.
  • Aby określić najlepszy punkt wejścia na rynek brazylijski, firma zwróciła się do Altios ze względu na ich doświadczenie w zakresie fuzji i przejęć.
  • Altios przeprowadził analizę strategiczną w celu określenia najlepszego kierunku inwestycji dla firmy.
  • "Fuzja M&A była ostatecznie najlepszą strategią, aby osiągnąć cele Laboratoires Lehning" - powiedział Didier Koch, dyrektor zarządzający Altios Brazil. "Silna zbieżność wartości i kultury nie tylko miała sens w przypadku fuzji, ale pozwoliła Lehning szybciej osiągnąć swoje cele poprzez pozyskanie doświadczonego zespołu, wydajnych zakładów produkcyjnych, ugruntowanej bazy klientów i dostępu do niezwykłej bioróżnorodności brazylijskiej Amazonii" - dodał Koch.
  • Laboratoires Lehning i Altios rozpoczęły negocjacje z Apis Flora. Założona w 1982 roku firma Apis Flora specjalizuje się w produktach zdrowotnych dla ludzi i zwierząt opartych na propolisie, miodzie i ekstraktach z roślin leczniczych.
  • Przejęcie zapewniło Laboratoires Lehning dostęp do trzech wysokowydajnych zakładów produkcyjnych Apis Flora w Brazylii oraz innowacyjnego know-how firmy w zakresie produktów na bazie pszczoły miodnej.
  • Aby zapewnić płynne przejście dla obu firm, Altios zapewnił wsparcie podczas negocjacji i fazy po przejęciu umowy.
  • Utrzymanie wsparcia i dobrej woli pracowników było niezwykle ważne dla Laboratoires Lehning podczas fazy negocjacji. "Znajomość lokalnej kultury przez Altios pomogła nam określić, co jest najważniejsze dla założycieli i pracowników Apis Flora.
  • Po zakończeniu przejęcia zatrzymanie talentów było niezwykle istotną częścią sukcesu przejęcia.
  • Aby jeszcze bardziej zapewnić sukces, Altios zapewnił usługi wsparcia integracji po przejęciu. Wsparcie to obejmowało bycie krytycznym łącznikiem między brazylijską firmą a siedzibą główną Laboratoires Lehningwe Francji.
  • Aby zapewnić płynne przejście, dyrektor zarządzający biura Altios w Brazylii współzarządzał nowo nabytym podmiotem, aby połączyć zespoły zarządzające spółki macierzystej i Apis Flora.
  • W trakcie całego procesu przejęcia utrzymywanie dialogu z poszanowaniem różnic kulturowych było kluczowe i stanowiło jeden z czynników decydujących o powodzeniu fuzji. "Dowiedzieliśmy się, jak ważny dla Brazylijczyków jest duch zespołowy i wspólna praca. Zwracając uwagę na te ważne kwestie, byliśmy w stanie zdobyć ich zaufanie", kontynuuje Lehning.
  • Udane przejęcie zapewniło obu podmiotom silniejszą globalną obecność i rozszerzyło zasięg rynkowy ich produktów.

    Nasza współpraca z Lehning została ostatnio rozszerzona o rozwój biznesu w Stanach Zjednoczonych z jej spółką zależną Phytosynthèse.


Więcej informacji o Lehning: https: //www.lehning.com

Wskazówki i najlepsze praktyki

1. Przeprowadzenie analizy strategicznej:
Określenie najlepszego kierunku inwestycji poprzez kompleksowe badania rynku i analizę strategiczną w celu dostosowania do celów firmy.

2. Dążenie do fuzji i przejęć:
Wykorzystanie strategii M&A w celu przejęcia firm o ugruntowanej pozycji z uzupełniającymi się wartościami, możliwościami produkcyjnymi i bazami klientów, przyspieszając wejście na rynek.

3. Ułatwienie sprawnej integracji:
Zapewnienie płynnej integracji po przejęciu poprzez zachowanie wrażliwości kulturowej, zatrzymanie kluczowych talentów i zapewnienie stałego wsparcia dla zespołów zarządzających pomostami.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: