Wenn Zölle die globalen Lieferketten unterbrechen, stehen europäische mittelständische Unternehmen vor unmittelbaren und greifbaren Herausforderungen, vor allem wenn die Zölle unerwartet in Kraft treten. Die Frage ist also: Wie kann sich Ihr Unternehmen trotz der durch Zölle verursachten Störungen schnell anpassen und florieren?
Jüngste Studien, u. a. von der American Economic Association, haben ergeben, dass unvorhergesehene Zölle einen Wohlfahrtsverlust von insgesamt 0,12 % verursachen können. Selbst kleine Zölle, die auf bestimmte Waren und Dienstleistungen abzielen, können Ihre Lieferungen stören und sich negativ auf die Leistung Ihrer Lieferkette auswirken. Die möglichen Auswirkungen künftiger Zölle sind nach wie vor ungewiss, weshalb proaktive Maßnahmen von entscheidender Bedeutung sind.
Kurzfristige Strategien: Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf sofortige Maßnahmen vor (nächste 3 Monate)
Die Anpassung an die Tarife kann schnelles Handeln erfordern, um Ihre Rentabilität zu schützen und die betriebliche Stabilität zu erhalten.
1. Schnelle Bewertung und Reaktion
- Bewerten Sie sofort die anfälligen Produkte, wenn die Zölle in Kraft treten.
- Geben Sie gestiegene Kosten schnell weiter oder verhandeln Sie effektiv mit Lieferanten.
- Nutzen Sie eine genaue Datenanalyse, um die Waren und Dienstleistungen zu ermitteln, die am stärksten von Störungen betroffen sind.
2. Verwalten von Währungs- und Rohstoff-Risiken
- Proaktive Absicherung von Währungsrisiken, um die Preise stabil zu halten.
- Beobachten Sie die Rohstoffmärkte in Erwartung möglicher Zollerhöhungen genau.
- Vorübergehende Bevorratung kritischer Importe, um Störungen durch plötzliche Zolländerungen abzufedern.
3. Einrichtung alternativer Logistikrouten
- Ermitteln Sie schnell alternative Versandrouten, wenn Ihre Heimatregierung unerwartet Zölle erhebt.
- Umsetzung kurzfristiger Notfallpläne zur Sicherstellung kontinuierlicher Lieferungen.
Mittelfristige Strategien: Aufbau operativer Widerstandsfähigkeit (3-12 Monate)
Nach der Bewältigung der unmittelbaren Herausforderungen müssen die Störungen in strategische Vorteile umgewandelt werden:
4. Ausweitung und Diversifizierung der Märkte
- Erschließen Sie Schwellenländer wie Indien und Mexiko, um sich gegen künftige Handelskriege abzusichern.
- Stärkung der innereuropäischen Handelsbeziehungen, um die Abhängigkeit von zollsensiblen Märkten wie Kanada und Mexiko zu verringern.
5. Automatisierung und Digitalisierung vorantreiben
- Investitionen in Automatisierungstechnologien, um Zölle auf importierte Komponenten auszugleichen und Wettbewerbsvorteile zu erhalten.
- Steigern Sie die Produktionseffizienz und verbessern Sie die allgemeine Geschäftsflexibilität.
6. Strategisches Engagement in der politischen Advocacy
- Zusammenarbeit mit einflussreichen Gruppen wie der American Economic Association, um eine günstige Handelspolitik zu gestalten.
- Genaue Beobachtung und proaktive Reaktion auf Änderungen der Tarifpolitik.
Langfristige Strategien: Nachhaltigen Erfolg sichern (12+ Monate)
Bereiten Sie Ihr Unternehmen strategisch auf die sich verändernden geopolitischen Verhältnisse vor:
7. Globale Lieferketten optimieren
- Verlagerung der Produktion aus Regionen, die stark von Zöllen auf Importwaren betroffen sind.
- Aufbau solider strategischer Partnerschaften in zollneutralen Regionen mit stabilen globalen Handelspartnern.
8. Stärkung der internationalen Handelsabkommen
- Nutzung der von der EU geführten Verhandlungen für den Zugang zu stabilen Märkten jenseits von Kanada und Mexiko.
- Positionieren Sie Ihr Unternehmen wirksam inmitten der anhaltenden Handelskriege und geopolitischen Unsicherheiten.
Experten-Einblick: Gui Ausset über die Anpassung an die Zölle im Jahr 2025
"Wir bewegen uns in einer komplexen Ära des zunehmenden Protektionismus. Die Einführung von Zöllen in Höhe von 25 % auf mexikanische und kanadische Waren ist eine deutliche Erinnerung an die Volatilität, auf die sich Unternehmen einstellen müssen. Die Unternehmen müssen über die traditionellen Märkte hinausblicken und neue Handelsstrategien erkunden.
"Mit der 'America First Investment Policy', die seit dem 4. März in Kraft ist, haben europäische Unternehmen einen einzigartigen strategischen Vorteil, um Anreize für die Ansiedlung in den USA zu nutzen. Das regulatorische Umfeld verändert sich, und diejenigen, die innerhalb der ersten 100 Tage handeln, werden erhebliche Vorteile erlangen.
"Die laufenden Neuverhandlungen des NAFTA-Abkommens und potenzielle Maßnahmen zur Gegenseitigkeit der Zölle bedeuten, dass die Unternehmen beweglich bleiben müssen. Diejenigen, die proaktiv vielfältige, widerstandsfähige Handelsnetze aufbauen, werden am besten für den Erfolg positioniert sein.
Ihr Ansprechpartner in den USA
Gui AUSSET
Leiter der Abteilung Beratung - Beratung & Geschäftsentwicklung / Personalbeschaffung
g.ausset@altios.com
Bereiten Sie Ihr Unternehmen mit Altios auf den Erfolg vor
Unterbrechungen sind unvermeidlich, aber Ihr Unternehmen kann diese Herausforderungen strategisch in Chancen umwandeln. Altios verschafft Ihrem Unternehmen einen einzigartigen strategischen Vorteil, indem es die sich verändernde Tariflandschaft fachkundig navigiert, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen agil und profitabel bleibt und auf tarifbedingte Störungen effektiv reagieren kann.
Wenden Sie sich noch heute an Altios, um Ihr Unternehmen für einen nachhaltigen Erfolg zu positionieren, auch wenn Zölle die globalen Lieferketten stören.
