Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich

Überblick

Die Expansion in Frankreich bietet Unternehmen eine strategische Plattform für europäisches Wachstum. Mit der Einführung des digitalen Registrierungssystems "Guichet Unique" und den laufenden Reformen der französischen Regierung, die internationale Investitionen anziehen sollen, hat Frankreich den Prozess der Gründung von Tochtergesellschaften vereinfacht. Geschwindigkeit und Erfolg hängen jedoch von der strategischen Planung, der Einhaltung von Gesetzen und nachhaltigen Geschäftspraktiken ab.

Dieser Leitfaden erklärt, was ausländische Unternehmen über die Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich wissen müssen - von der Wahl der richtigen Unternehmensform bis hin zur Einhaltung der neuen regulatorischen Anforderungen im Rahmen der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD). Um Ihre Tochtergesellschaft so zu gründen, dass sie die Regeln einhält und den Test der Zeit besteht, müssen Sie auf die Wahl der richtigen rechtlichen Struktur, die operative Geschwindigkeit und die Ausrichtung auf ökologische, soziale und Rechtsprioritäten (ESG) achten.

Für internationale Unternehmen, die ihr Geschäft verantwortungsbewusst und effizient ausbauen wollen, ist das Verständnis dieser sich entwickelnden Dynamik entscheidend für die Erschließung von Wachstum in Frankreich und darüber hinaus.

1. Warum Frankreich? Vorteile der Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich

Frankreich bleibt auch im Jahr 2025 eines der attraktivsten Ziele für die internationale Expansion, da es eine Kombination aus Marktzugang, Innovationsanreizen und einem stabilen Geschäftsumfeld bietet. Für Unternehmen, die ein starkes europäisches Standbein aufbauen wollen, bietet die Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich mehrere strategische Vorteile:

Zugang zu einem wichtigen Verbrauchermarkt

Der französische Markt bietet direkten Zugang zum Binnenmarkt der Europäischen Union mit über 440 Millionen Verbrauchern. Mit mehr als 67 Millionen Einwohnern und einer starken Mittelschicht bietet Frankreich Chancen in allen Sektoren, von Technologie und Biowissenschaften bis hin zu Produktion und Konsumgütern.

Staatliche Anreize für Innovation und Investitionen

Die französische Regierung fördert weiterhin ausländische Direktinvestitionen durch Programme wie Steuergutschriften für Forschung und Entwicklung (Crédit d'Impôt Recherche), Subventionen für Innovationsprojekte und regionale Investitionsanreize. Diese Programme sollen die Betriebskosten senken und das langfristige Unternehmenswachstum fördern.

Strategische geografische Lage

Frankreichs Lage in Westeuropa bietet logistische Vorteile für den Zugang zu den benachbarten Märkten, darunter Deutschland, Italien, Spanien und die Benelux-Länder. Seine Verkehrsinfrastruktur - Hochgeschwindigkeitszüge, Autobahnen und große Häfen - unterstützt ein effizientes Lieferkettenmanagement.

Unternehmensfreundliche Reformen

Jüngste Rechts- und Verwaltungsreformen, einschließlich der Einführung des "Guichet Unique"-Unternehmensregistrierungssystems, haben den Verwaltungsaufwand für neue Unternehmen erheblich verringert. Die Modernisierung der Unternehmensverfahren in Frankreich spiegelt eine breitere Verlagerung hin zu einem geschäftsfreundlicheren Land für internationale Unternehmen wider.

Stabiles rechtliches und regulatorisches Umfeld

Das Geschäftsklima in Frankreich bietet einen starken Schutz für Investoren, geistiges Eigentum und Unternehmensführung. Die Gründung einer Tochtergesellschaft gewährleistet die Einhaltung der EU-Vorschriften und bietet ein berechenbares Umfeld für die strategische Planung.

2. Tochtergesellschaft vs. Niederlassung: Warum rechtliche Unabhängigkeit wichtig ist

Beim Eintritt in den französischen Markt müssen internationale Unternehmen zwischen der Gründung einer Tochtergesellschaft oder einer Niederlassung in Frankreich wählen. Die Unterscheidung ist aus strategischen, rechtlichen und finanziellen Gründen von entscheidender Bedeutung.

Französische Tochtergesellschaft: Eine eigenständige Rechtspersönlichkeit

Eine Tochtergesellschaft ist nach französischem Recht eine eigenständige Geschäftseinheit, auch wenn sie sich ganz oder mehrheitlich im Besitz einer ausländischen Muttergesellschaft befindet. Sie arbeitet autonom, hält ihr Vermögen, schließt Verträge in ihrem Namen ab und trägt ihre rechtliche Verantwortung.

Zu den wichtigsten Vorteilen der Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich gehören:

• Haftungsschutz: Die Haftung der Muttergesellschaft ist auf ihre Beteiligung an der Tochtergesellschaft beschränkt.
• Finanzielle Unabhängigkeit: Getrennte Buchführung und Besteuerung vom Mutterunternehmen.
• Glaubwürdigkeit auf dem lokalen Markt: Kunden und Partner ziehen es oft vor, mit einem vollständig in Frankreich registrierten Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Niederlassung in Frankreich: Eine Erweiterung der Muttergesellschaft

Eine Zweigniederlassung ist keine eigenständige juristische Person. Sie ist im Auftrag der Muttergesellschaft tätig und genießt keine rechtliche Autonomie.

Zu den wichtigsten Merkmalen der Gründung einer Zweigstelle gehören:

• Direkte Haftung: Die Muttergesellschaft haftet in vollem Umfang für die Tätigkeiten der Zweigniederlassung in Frankreich.
• Einfachere Registrierung: Schnellere Einrichtung, aber mit weniger Schutzmaßnahmen und größerer steuerlicher Komplexität.
• Eingeschränkte Geschäftstätigkeit: Einige Branchen erfordern eine vollständig gegründete Gesellschaft anstelle einer Niederlassung in Frankreich.

Strategische Überlegungen

Für Unternehmen, die ein langfristiges Wachstum, die Einhaltung von Vorschriften und die Lokalisierung von Marken anstreben, ist eine Tochtergesellschaft in Frankreich im Allgemeinen die bevorzugte Struktur. Sie bietet eine solidere Grundlage für die Einstellung von Mitarbeitern, die Unterzeichnung von Verträgen, die Beschaffung lokaler Finanzmittel und die Ausweitung der Geschäftstätigkeit innerhalb der Europäischen Union.

3. Die Wahl der richtigen Struktur: Arten von Tochtergesellschaften in Frankreich

Die Wahl der geeigneten Rechtsform ist eine strategische Entscheidung, die sich auf die Flexibilität der Unternehmensführung und die Finanzierungsmöglichkeiten auswirkt. Frankreich bietet mehrere Arten von Unternehmensstrukturen für französische Tochtergesellschaften, die jeweils für unterschiedliche Geschäftsanforderungen geeignet sind.

Vereinfachte Aktiengesellschaft (SAS)

• Flexibilität: Hohe Anpassungsfähigkeit bei der Unternehmensführung und den Aktionärsrechten.
• Mindestaktienkapital: Kein Mindestbetrag erforderlich.
• Beliebtheit: Beliebt bei ausländischen Unternehmenseigentümern aufgrund der Anpassungsfähigkeit an Konzernstrukturen.

Private Gesellschaft mit beschränkter Haftung (SARL)

• Angemessenheit: Ideal für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).
• Kapital: Mindestens 1 €.
• Verwaltung: Geführt von einem oder mehreren "gérants" (Managern) mit strengeren gesetzlichen Regeln als die SAS.

Aktiengesellschaft (SA)

• Maßstab: Konzipiert für größere Unternehmen mit hohem Kapitalbedarf.
• Mindestaktienkapital: 37.000 €, mit strenger Unternehmensführung (Verwaltungsrat und Aktionärsversammlung).
• Komplexität: Mehr formale Compliance-Anforderungen.

Vereinfachte Aktiengesellschaft mit einem Mitglied (SASU)

• Eigentumsverhältnisse: Ein-Aktionär-Version der SAS.
• Flexibel: Dieselben Vorteile wie SAS, optimiert für Tochtergesellschaften mit vollem Eigentumsrecht.
• Anwendungsfall: Geeignet für Erweiterungen, die vollständig in Eigenregie durchgeführt werden.

Rechtsform	Mindestkapital	Anzahl der Aktionäre	Flexibilität bei der Verwaltung	Typische Verwendung
SAS	Kein Minimum	1+	Sehr flexibel	Mittlere und große Unternehmen
SARL	€1	2 bis 100	Mäßig	KMU
SA	€37,000	7+	Nicht flexibel	Große Konzerne
SASU	Kein Minimum	1	Sehr flexibel	Hundertprozentige Tochtergesellschaften

Strategischer Tipp

Für die meisten ausländischen Investoren, die im Jahr 2025 in den französischen Markt eintreten, bietet die Form einer SAS- oder SASU-Tochtergesellschaft die beste Kombination aus Flexibilität, beschränkter Haftung und Anpassung an die Governance-Strukturen des Konzerns.

4. Aktualisierungen in Frankreich für 2025: Unternehmensgründung durch das "Guichet Unique"-System

Ab dem 1. Januar 2025 müssen alle Unternehmensregistrierungen in Frankreich, einschließlich der Gründung von französischen Tochtergesellschaften, ausschließlich über das System Guichet Unique abgewickelt werden. Dieses zentralisierte digitale Portal, das vom Nationalen Institut für gewerbliches Eigentum (INPI) betrieben wird, ersetzt die älteren Verfahren mit mehreren Behörden.

Was hat sich mit Guichet Unique geändert?

• Eine einzige Plattform: Ein Unternehmen muss nicht mehr separat mit dem Handelsgericht, den französischen Steuerbehörden, den Sozialversicherungsbehörden oder den statistischen Ämtern kommunizieren.
• Obligatorische Online-Einreichung: Alle Gründungsdokumente, Änderungen und Auflösungsanträge müssen über Guichet Unique eingereicht werden.
• Verfolgung in Echtzeit: Die Antragsteller können den Status ihres Antrags digital verfolgen, was die Transparenz erhöht.

Schritte zur Gründung einer Tochtergesellschaft durch Guichet Unique

1. Ein Konto erstellen: Greifen Sie auf das Portal Guichet Unique zu und erstellen Sie ein sicheres Profil.
2. Dokumente vorbereiten: Satzung, Nachweis der eingetragenen Adresse, Ausweise der Geschäftsführer, Bankeinlagenbescheinigung und Nachweis der gesetzlichen Bekanntmachung.
3. Füllen Sie das Formular M0 aus: Das offizielle Formular für die Gewerbeanmeldung, das die gewählte Struktur genau wiedergibt.
4. Elektronisch einreichen: Dokumente hochladen, Anmeldegebühr bezahlen und einreichen.
5. Erhalt von Registrierungsnummern: Nach der Überprüfung erhält das Tochterunternehmen seine KBIS-, SIRET- und MwSt.-Nummer.

Häufig zu vermeidende Fallstricke

• Unvollständige Unterlagen: Fehlende eidesstattliche Erklärungen oder falsch ausgefüllte Formulare verzögern die Bearbeitung.
• Fragen der Übersetzung: Alle Dokumente müssen in französischer Sprache eingereicht werden oder beglaubigte Übersetzungen haben.
• Fehlerhafte Dateneingabe: Fehler im M0-Formular können zu Ablehnung und Neustarts führen.

Strategischer Tipp

Prüfen Sie alle Unterlagen vorab mit Rechts- und Verwaltungsberatern, die mit dem System in Frankreich vertraut sind, um unnötige Verzögerungen zu vermeiden und sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren.

5. Zeitplan für die Gründung: Wie Sie schnell vorankommen und die Vorschriften einhalten

Frankreich hat zwar sein Registrierungsverfahren über die Plattform Guichet Unique gestrafft, aber die tatsächliche Dauer der Gründung einer Tochtergesellschaft hängt von der Qualität der Vorbereitung, der Vorbereitung der Dokumente und der Koordination mit den lokalen Partnern ab. Eine gut vorbereitete Gründung kann in 3 bis 4 Wochen abgeschlossen werden, aber es kommt häufig zu Verzögerungen, wenn wichtige administrative Schritte unterschätzt werden.

Geschätzter Zeitrahmen für die Gründung eines Tochterunternehmens in Frankreich

Schritt	Geschätzte Zeit	Wichtige Hinweise
Planung vor der Unternehmensgründung	3-5 Tage	Auswahl der rechtlichen Struktur, Vorbereitung der Dokumente und interne Validierung.
Eröffnung eines Bankkontos	7-10 Tage	Erforderlich ist die Einzahlung des Aktienkapitals vor der Einreichung. Für Nicht-EU-Aktionäre kann es länger dauern.
Guichet Einzigartige Ablage	2-3 Tage	Online-Einreichung, vorausgesetzt, alle Dokumente sind vollständig.
Überprüfung und Genehmigung	7-10 Arbeitstage	Erteilung von KBIS- und Registrierungsnummern (SIRET, VAT).
Post-Registrierungs-Setup	5-10 Tage	Aktivierung von Versicherungen, Buchhaltung, Lohnbuchhaltung und Bürologistik.

Tipps zur Beschleunigung des Prozesses

• Vereinbaren Sie frühzeitig einen Termin mit den Partnern vor Ort (Rechtsabteilung, Bank, Buchhaltung), um das Hin und Her zu reduzieren.
• Sicherstellen, dass die IDs der Aktionäre und Direktoren den französischen KYC-Anforderungen entsprechen.
• Übersetzen Sie alle Unterlagen und lassen Sie eidesstattliche Erklärungen im Voraus beglaubigen.
• Wählen Sie vor der Einreichung eine Adresse für den eingetragenen Firmensitz (vorübergehend oder dauerhaft).

Vermeidbare Verzögerungen

• Am häufigsten kommt es zu Engpässen bei den Banken. Französische Banken können umfangreiche Hintergrundüberprüfungen verlangen, insbesondere für nicht ansässige Geschäftsführer.
• Auch unvollständig ausgefüllte M0-Formulare oder Fehler in den rechtlichen Hinweisen verlangsamen die Bearbeitung.

Strategischer Tipp

Behandeln Sie die Unternehmensgründung als ein Projekt mit klaren Zuständigkeiten und Fristen. Durch die Koordinierung paralleler Abläufe - Recht, Bankwesen und Einhaltung der Vorschriften - wird die Leerlaufzeit verringert und die Dynamik für Ihre Unternehmensziele erhalten.

6. Wichtige Compliance-Anforderungen: Dokumente, Visa und Ernennung von Führungskräften

Die Gründung einer Tochtergesellschaft in Frankreich erfordert die strikte Einhaltung der Dokumentationsstandards, der Governance-Regeln und - für Nicht-EU-Bürger - der Einwanderungsbestimmungen. Wird eines dieser Elemente übersehen, kann dies den Betrieb verzögern oder zu regulatorischen Risiken führen.

Kerndokumentation für die Registrierung

Für eine erfolgreiche Anmeldung über die Plattform Guichet Unique sind in der Regel die folgenden Dokumente erforderlich:

• Satzung (Statuten): Das Grundlagendokument, das den Zweck, die Struktur und die Regeln der Unternehmensführung festlegt.
• Protokoll der konstituierenden Sitzung: Dokumentiert die von den Gründungsaktionären getroffenen Entscheidungen, einschließlich der Ernennung von Führungskräften und der Genehmigung des Aktienkapitals.
• Nachweis der registrierten Adresse: Ein Mietvertrag oder ein Wohnsitzbestimmungsvertrag.
• Kapitaleinlagenzertifikat: Wird von einer französischen Bank ausgestellt und bestätigt, dass Gelder eingezahlt wurden.
• Ausweis für Direktoren und Aktionäre: Kopien von Reisepässen oder nationalen Personalausweisen.
• Eidesstattliche Erklärungen: Rechtliche Erklärungen über die Straffreiheit und die berufliche Eignung.
• Nachweis der Veröffentlichung: Amtliche Bekanntmachung in einer zugelassenen französischen Zeitschrift.
• M0-Formular: Offizieller Antrag auf Gewerbeanmeldung, ausgefüllt in französischer Sprache.

Alle Dokumente müssen in französischer Sprache oder mit beglaubigten Übersetzungen eingereicht werden.

Wohnsitz und Visumspflicht

Für Nicht-EU-Bürger kann die Leitung einer französischen Tochtergesellschaft erforderlich sein:

• Ein Geschäftsvisum oder eine Aufenthaltsgenehmigung (je nach Funktion und physischer Präsenz des Geschäftsführers in Frankreich).
• Eine "carte de commerçant étranger" (ausländische Geschäftsführerkarte), wenn Sie vor Ort wohnen und wirtschaften.

EU-/EWR-Bürger und Schweizer Bürger genießen Freizügigkeit und benötigen in der Regel weder ein Visum noch eine Genehmigung.

Anforderungen an das lokale Management

Jede Rechtsform hat spezifische Governance-Verpflichtungen:

• SAS/SASU: Eine Tochtergesellschaft muss mindestens einen "Präsidenten" mit weitreichenden Befugnissen ernennen. Andere Leitungsfunktionen sind fakultativ und anpassbar.
• SARL: Erfordert einen oder mehrere "gérants" (Geschäftsführer), die die rechtliche Verantwortung tragen.
• SA: Erfordert einen Vorstand und eine formellere Unternehmensführung.

Strategischer Tipp

Selbst wenn die Geschäftsführer nicht in Frankreich ansässig sind, kann die Ernennung mindestens eines lokalen Vertreters, der mit den französischen Geschäftspraktiken vertraut ist, das Risiko verringern und die Reaktionsfähigkeit bei Steuer-, Arbeits- und Rechtsfragen verbessern.

7. Aufbau einer nachhaltigen Tochtergesellschaft: ESG und regulatorischer Weitblick

Internationale Unternehmen, die in den französischen Markt eintreten, müssen sich nicht nur rechtlich aufstellen, sondern auch den wachsenden Erwartungen in Bezug auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) gerecht werden. Dies ist nicht länger optional - es ist eine Frage der Compliance und der Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere im Rahmen der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD ), die in der gesamten EU in Kraft tritt.

Warum jetzt Nachhaltigkeit?

Frankreich gehört zu den ersten Ländern, die die CSRD-Anforderungen umsetzen. Bis 2025 werden viele mittelgroße und große Tochtergesellschaften gesetzlich verpflichtet sein zur:

• Messung und Offenlegung von Kohlenstoffemissionen (Bereiche 1, 2 und in einigen Fällen 3)
• Veröffentlichung von ESG-Zielen in Verbindung mit der Unternehmensstrategie
• Prüfung von Risiken in der Lieferkette, einschließlich Partnern und Unterauftragnehmern
• Einbindung von Interessengruppen in Bezug auf soziale und ökologische Auswirkungen

Für ausländische Tochtergesellschaften von Nicht-EU-Unternehmen in Frankreich gelten diese Regeln, wenn der Konzern in der EU mehr als 150 Millionen Euro Umsatz erzielt und mindestens eine große EU-Einheit hat.

Überlegungen zur nachhaltigen Einrichtung

• Flexibilität bei der Rechtsform: SAS-Strukturen ermöglichen ESG-bezogene Bestimmungen in Satzungen (z. B. missionsorientierte Klauseln oder Stakeholder Boards).
• Abbildung der Lieferkette: Integrieren Sie die ESG-Compliance in das Onboarding von Lieferanten und in Verträge.
• Datenerfassung vom ersten Tag an: Bereiten Sie sich auf die obligatorische Berichterstattung vor, indem Sie Buchhaltungs- und Personalsysteme einrichten, um Nachhaltigkeitskennzahlen zu verfolgen.
• CO2-Budgetierung: Bewerten Sie den physischen Fußabdruck Ihres Tochterunternehmens - einschließlich Logistik, Lagerhaltung und Mobilität der Mitarbeiter - frühzeitig in Ihrem Einrichtungsplan.

Strategischer Tipp

Behandeln Sie ESG als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb. Frankreichs Beschaffungsrahmen, Finanzierungsanreize und Talentpools begünstigen zunehmend Unternehmen, die Nachhaltigkeit von Anfang an in ihren Betrieb integrieren.

8. Grundlagen der Besteuerung und Finanzverwaltung

Der Betrieb einer Tochtergesellschaft in Frankreich erfordert die vollständige Einhaltung der lokalen Steuergesetze und Rechnungslegungsstandards. Frankreich bietet ein stabiles, regelbasiertes Umfeld, verlangt aber auch Genauigkeit, Transparenz und rechtzeitige Berichterstattung. Die Nichteinhaltung von Verpflichtungen kann zu Geldstrafen, Prüfungen oder Reputationsrisiken führen.

Unternehmensbesteuerung im Jahr 2025

Ab 2025 beträgt der Standard-Körperschaftssteuersatz in Frankreich 25 % und gilt für die meisten Unternehmen. Andere relevante Steuern sind:

• Mehrwertsteuer (TVA): Standardsatz von 20 %, obligatorische Mehrwertsteuerregistrierung für die meisten Arten von Tochterunternehmen.
• Lokaler wirtschaftlicher Beitrag (CET): Auf der Grundlage von Wertschöpfung und Immobiliennutzung.
• Quellensteuer auf Dividenden: In der Regel 25 %, jedoch oft reduziert durch von Frankreich unterzeichnete Steuerabkommen.

Frankreich verfügt über ein umfangreiches Netz von Doppelbesteuerungsabkommen, u. a. mit den USA, dem Vereinigten Königreich, Kanada und den meisten EU-Ländern, wodurch eine Doppelbesteuerung von Gewinnen, die an die Muttergesellschaft zurückgeführt werden, vermieden wird.

Finanzielle Berichterstattung und Buchhaltung

Französische Tochtergesellschaften müssen den Plan Comptable Général (PCG), den nationalen Rechnungslegungsstandard, einhalten. Zu den wichtigsten Anforderungen gehören:

• Jahresabschlüsse: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Anhang, hinterlegt beim Handels- und Gesellschaftsregister.
• Einreichungsfristen: In der Regel innerhalb von sechs Monaten nach Ende des Steuerjahres.
• Prüfungsanforderungen: Ein Abschlussprüfer (commissaire aux comptes) ist obligatorisch, wenn Schwellenwerte in Bezug auf Einnahmen, Mitarbeiterzahl oder Bilanzsumme überschritten werden.
• Elektronische Einreichung: Alle Finanzangaben müssen digital über offizielle Portale eingereicht werden.

Verrechnungspreise und Konzernberichterstattung

Für Tochtergesellschaften bedeutet dies, dass sie alle konzerninternen Transaktionen dokumentieren und sicherstellen müssen, dass sie unter normalen Wettbewerbsbedingungen durchgeführt werden. Verrechnungspreisdateien können bei Prüfungen angefordert werden und müssen den OECD-Standards entsprechen.

Strategischer Tipp

Beziehen Sie die Finanzteams auf lokaler und Konzernebene frühzeitig in den Einrichtungsprozess ein, um sicherzustellen, dass die Rechnungslegungsrichtlinien, Berichtszyklen und Compliance-Kontrollen in den verschiedenen Rechtsordnungen aufeinander abgestimmt sind.

Schlussfolgerung: Sich auf dem französischen Markt profilieren

Frankreich bleibt ein strategischer Einstiegspunkt für internationale Unternehmen, die einen stabilen, skalierbaren und gesetzeskonformen Zugang zum europäischen Markt suchen. Im Jahr 2025 ist das Verfahren zur Gründung von Tochtergesellschaften dank digitaler Reformen wie dem Guichet Unique schneller und transparenter als je zuvor. Doch auch wenn die administrativen Schritte gestrafft werden, hängt der langfristige Erfolg davon ab, dass frühzeitig die richtigen Entscheidungen getroffen werden - von der Wahl der optimalen Art von Tochtergesellschaften in Frankreich bis hin zur Antizipation von regulatorischen und ESG-Verpflichtungen.

Eine gut strukturierte französische Tochtergesellschaft bietet weit mehr als nur Marktzugang. Sie bietet rechtliche Autonomie, finanzielle Glaubwürdigkeit und eine Grundlage für nachhaltiges Wachstum in der EU. Um dies zu erreichen, müssen internationale Unternehmen über den Papierkram hinausblicken und einen vorausschauenden Ansatz für die Unternehmensführung, die Einhaltung von Steuervorschriften und die betriebliche Integration wählen.

Die Gründung einer Tochtergesellschaft ist nicht nur eine Registrierung - sie ist ein strategischer Schritt. Mit der richtigen Planung, lokalem Fachwissen und der Ausrichtung auf langfristige Geschäftsziele können Unternehmen den französischen Markt als Startrampe für eine regionale Expansion und eine dauerhafte Wertschöpfung in diesem Land und darüber hinaus nutzen.