Cookies disclaimer
By continuing your browsing, you accept the deposit of third-party cookies for audience measurement (Google Analytics), to offer you share buttons, social content downloads.
I AGREE
I REFUSE

Współpraca gospodarcza 
między Polską a Chinami

W ostatnich latach relacje biznesowe między Polską a Chinami znacząco się rozwinęły, co jest odzwierciedleniem dynamiki widocznej również w perspektywie całej Europy Środkowo-Wschodniej (CEE). Pomimo wyzwań takich jak chińska polityka „zero-Covid” oraz wojna w Ukrainie, wciąż widoczny jest potencjał silnej współpracy gospodarczej i handlowej między oboma krajami.

Inicjatywa Pasa i Szlaku (BRI) oraz wzrost inwestycji

 

W ramach powstałej w 2013 roku Inicjatywy Pasa i Szlaku (BRI) Chiny zainwestowały znaczne środki w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, aby zwiększyć wymianę handlową i poprawić jakość połączeń infrastrukturalnych. Chińskie inwestycje w Polsce wzrosły do ponad 338 milionów dolarów w 2020 roku, co stanowiło prawie ośmiokrotność poziomu odnotowanego w 2013 roku.

Przykładem wpływu BRI jest kolejowe połączenie towarowe między Łodzią a Chengdu, które usprawnia przepływ towarów w regionie euroazjatyckim. Chińskie firmy (m.in. Stecol) wygrały przetargi na budowę kluczowej infrastruktury, w tym odcinków obwodnicy Łodzi
i autostrady A2. Pochodzący z Chin Sinohydro Corporation Limited bierze udział w modernizacji linii kolejowej z Warszawy do Białegostoku (Rail Baltica). Znaczenie tej inwestycji podkreśla fakt, że przed pandemią około 90% kontenerów wwożonych do UE koleją przechodziło przez polsko-białoruską granicę w Małaszewiczach.

W kontekście BRI wymiana handlowa między oboma krajami po raz pierwszy przekroczyła 30 miliardów dolarów w 2020 roku, co oznacza 12-procentowy wzrost rok do roku. Bilans handlowy pozostaje jednak na korzyść Chin, a Polska odnotowuje znaczny deficyt handlowy. Dla przykładu w 2022 r. Chiny wyeksportowały do Polski towary o wartości 43,9 mld USD, podczas gdy wartość polskiego eksport do Chin wyniosła 3,26 mld USD. Eksport towarów do Chin obejmuje głównie surowe drewno, transformatory elektryczne, miedź rafinowaną i maszyny do obróbki tekstyliów.

Sektor motoryzacyjny i zielonej energii

 

Oprócz infrastruktury, rośnie liczba inicjatyw sektora prywatnego w zakresie nowych technologii i zielonej energii. Jinko Power Energy, chińska firma specjalizujca się w energii odnawialnej, na początku 2024 roku pozyskała dwa projekty magazynowania energii w Polsce. Warto wspomnieć również o planach współpracy między Geely i Izera, której celem jest dostarczenie platformy dla pierwszego polskiego samochodu elektrycznego. Uwagę chińskich inwestorów przyciąga jednak cały szeroko rozumiany przemysł motoryzacyjny. Sanhua Automotive planuje budowę zakładu do produkcji komponentów do pojazdów elektrycznych i hybrydowych w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSE). Ta ostatnia inwestycja o wartości szacowanej od 37 do 48 milionów euro pozwoli wygenerować łącznie 350 miejsc pracy do końca 2025 roku.

Rozbudowa fabryki LG Energy Solutions pod Wrocławiem, której działalność koncentruje się na bateriach litowo-jonowych do samochodów elektrycznych i która tworzy około 1000 nowych miejsc pracy, to kolejny przykład potwierdzający trend inwestycji chińskich firm w Polsce chcących wykorzystać przewagi gospodarcze i atuty lokalnej siły roboczej.

Inwestycje w sektorze IT i e-commerce

Polski sektor IT, znany jako centrum informatyczne Europy, generuje ok. 8% PKB kraju. Rosnąca obecność Chin w tym segmencie, czego przykładem jest przejęcie Techlandu przez Tencent w 2023 r., podkreśla strategiczne zainteresowanie polskim rynkiem IT, a w szczególności branżą gier wideo. Rok wcześniej chiński gigant NetEase zainwestował kilka milionów dolarów w polskie studio gier VR Something Random.

W ostatnich latach Polska była również przedmiotem dużych inwestycji w sektorach e-commerce i logistyki. W 2024 r. Alibaba Cainiao
i niemiecka Deutsche Post DHL Group nawiązały współpracę mającą na celu wykorzystanie szybko rozwijającego się polskiego rynku
e-commerce, inwestując około 60 mln euro. W tym samym czasie Shein zainwestował w magazyny pod Wrocławiem w celu obsługi  europejskich rynków, tworząc jednocześnie około 2 000 miejsc pracy. Trend zaangażowania finansowego chińskich firm w Polsce znajduje również odzwierciedlenie w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej, czego przykładem może być grupa GLP, która nabyła portfel nieruchomości logistycznych Goodman Group w Europie Środkowo-Wschodniej.

W związku z wyzwaniami gospodarczymi, z jakimi zmagają się Chiny w ostatnim czasie, trudno przewidzieć, czy inwestycje azjatyckiego giganta będą w stanie szybko powrócić do poziomu sprzed 2020 roku. Niemniej jednak Polska i region Europy Środkowo-Wschodniej wydają się nadal być atrakcyjnym sposobem dla firm z Państwa Środka na budowanie obecności w Europie.

 
 

Altios w Chinach

 

Rynek chiński jest teraz priorytetem dla wielu zagranicznych firm, bez względu na ich branżę czy rozmiar. Niemniej jednak, wejście na ten rynek może być ogromnym wyzwaniem dla wielu zachodnich przedsiębiorstw, z których wiele nie wykorzystuje lokalnych możliwości. ALTIOS International oferuje kompleksowe wsparcie dzięki lokalnemu zespołowi i specjalistycznej wiedzy o regionie.

Zapraszamy do kontaktu z zespołem Altios:

Marta Tchórzewska

VP Development and Advisory

tel. +48 607 180 633

m.tchorzewska@altios.com

Economic partnership
between Poland and China

In recent years, the business relationship between Poland & China has been growing significantly, reflecting broader dynamics within Central and Eastern Europe (CEE). Despite some challenges such as the Chinese zero-Covid policy and the invasion of Ukraine, there remain significant opportunities for even stronger economic and commercial collaboration between both countries.

Belt and Road Initiative (BRI) and Investment Growth

 

Under the Belt and Road Initiative (BRI), China has invested greatly in Poland and the broader CEE region to facilitate trade and enhance infrastructure connectivity. Chinese investment in Poland soared to over $338 million in 2020 which was nearly eight times the level recorded in 2013.

A prime example of the BRI’s impact is the rail freight connection between Łódź and Chengdu, which fosters and improves the flow of goods in the Eurasian region. Other notable projects include Chinese companies like Stecol winning tenders for the construction of key infrastructure such as sections of the Łódź bypass and the A2 highway, as well as Sinohydro Corporation Limited’s participation in the modernization of the Warsaw to Białystok railway line (Rail Baltica). This relevance is underscored by the fact that,  prior to the pandemic, approximately 90% of containers entering the EU by rail passed through the Polish-Belarusian border at Małaszewicze.

Within the context of the BRI, trade between the two countries surpassed $30 billion in 2020 for the first time, marking a 12 percent year-on-year growth. However, the trade balance remains in favor of China, with Poland recording a significant trade deficit. For instance, in 2022, China exported $43.9 billion worth of goods to Poland, while Poland exported $3.26 billion to China. Goods exported to China mainly include rough wood, electrical transformers, refined copper and textile processing machines, amongst others.

Automotive and Green Energy Sectors

 

Besides infrastructure, private sector initiatives in new automotive technologies and green energy sectors are on the rise. In early 2024, Jinko Power Energy, a Chinese firm specializing in renewable energy, successfully acquired two energy storage projects in Poland.

Plans of collaboration like the one between Geely and Izera, which aims to supply the platform for Poland’s first electric car, demonstrate the importance of Chinese investment in this sector.  The broader automotive manufacturing industry has also seen considerable investments recently, such as Sanhua Automotive’s plans to build an OEM facility for electric and hybrid vehicle components within the Katowice Special Economic Zone (KSSE). The latter investment of between €37 million and €48 million should have generated a total of 350 jobs by the end of 2025.

The expansion of LG Energy Solutions’ factory near Wrocław, focusing on lithium-ion batteries for electric cars and creating around 1,000 new jobs, further highlights the trend in investments by Chinese companies in Poland’s advanced manufacturing, automotive and renewable energy sectors. Indeed, the latter investments reflect the strategic interest of Chinese investors in leveraging Poland’s economic and workforce advantages, especially in the EV market.

Investment in the IT Sector and E-Commerce

 

Poland’s IT sector, known as the „IT center of Europe,” generates 8% of the country’s GDP. China’s growing presence in this market, exemplified by Tencent’s acquisition of Techland in 2023, underscores the strategic interest in Polish IT and, more specifically, video-gaming industry. In 2022, the Chinese giant NetEase had already invested several millions in the Polish VR gaming studio Something Random.

Poland has also been subject to large investments in the e-commerce and logistics sectors in recent years. In 2023, a cooperation agreement was signed between Alibaba Cainiao and Germany’s Deutsche Post DHL Group aiming to capitalize on Poland’s rapidly expanding e-commerce landscape, with an investment of around €60 million. Also worth mentioning is the Shein’s investment in large warehouses near Wroclaw (2,000 jobs are expected to be created) to serve european markets. This zeal for financial commitment in Poland by Chinese companies is also reflected in the whole CEE region, with, for instance, the GLP group acquiring Goodman Group’s logistics real estate portfolio in CEE.

Overall, the relationship between China and Poland appears to hold promising prospects for shaping the economic landscape of Poland and Central and Eastern Europe (CEE). The region is likely to play a crucial role in helping Chinese companies gain entry into the European market.

Altios in China

 

The Chinese market has become a critical issue for foreign companies of all types and sizes. But developing one’s business on the market can be an insurmountable challenge for many western companies, many of which aren’t taking advantage of local opportunities. ALTIOS International can provide all the tools needed thanks to our local team and regional expertise—key in helping make your investment projects in China a success.

We invite you to contact the Altios team:

Marta Tchórzewska

VP Development and Advisory

tel. +48 607 180 633

m.tchorzewska@altios.com

Polska-Indie: dynamiczna współpraca gospodarcza

Rozwój polskiej gospodarki, jej dobra kondycja oraz stabilność ekonomiczna przyciągają do kraju zagraniczne inwestycje. W obliczu skomplikowanej globalnej sytuacji geopolitycznej i zakłóconych łańcuchów dostaw, wiele przedsiębiorstw decyduje się przenieść swoją produkcję lub wyraża chęć jej przeniesienia bliżej głównych rynków zbytu. Polska, największy kraj w Europie Środkowo-Wschodniej
i szósty w Europie, stanowi stabilne i przewidywalne środowisko gospodarcze. Według badania „EY Attractiveness Survey” zajmuje ona pierwsze miejsce wśród gospodarek Europy Środkowo-Wschodniej pod względem liczby projektów BIZ.

Polska – magnes dla inwestorów


Polska i Indie, choć geograficznie oddalone, od lat budują relacje gospodarcze. Kraj nad Wisłą  z rozwiniętym sektorem ICT, przemysłem produkcyjnym i sprzyjającym otoczeniem biznesowym, stał się atrakcyjnym celem dla inwestorów zagranicznych, w tym indyjskich firm poszukujących nowych rynków. Indyjskie firmy z kolei, mające coraz częściej globalne ambicje, szukają partnerów w Europie, a Polska staje się dla nich bramą do tego konkurencyjnego rynku.

W obszarze współpracy inwestycyjno-kapitałowej, zgodnie z danymi Narodowego Banku Polskiego, dochód z polskich inwestycji bezpośrednich w Indiach osiągnął 63,6 miliona USD w 2022 roku, podczas gdy indyjskie inwestycje w Polsce przyniosły dochód w wysokości 27,7 miliona USD. Indie utrzymują się na pierwszym miejscu w Azji pod względem lokalizacji polskich inwestycji bezpośrednich.

Polska-Indie: strategiczne partnerstwo

 

Ostatnim kamieniem milowym w tej współpracy jest zapowiedź indyjskiej firmy telekomunikacyjnej HFCL, znanej z produkcji m.in. kabli światłowodowych, o inwestycji w Polsce. HFCL planuje zainwestować nad Wisłą prawie 70 mln zł, lokując tutaj nowoczesną fabrykę światłowodowych kabli. Polska ma stać się kluczowym punktem europejskiej ekspansji HFCL, a plany obejmują również m.in. rynki Wielkiej Brytanii, Niemiec, Francji i Belgii. Zakład  ma produkować rocznie 3,25 mln km światłowodowego włókna, z perspektywą wzrostu do około 7 mln km.

Perspektywy dla polskich firm w Indiach

 

Indie stają się perspektywicznym kierunkiem dla polskich firm z uwagi na dynamiczny rozwój gospodarczy kraju, rosnącą siłę nabywczą oraz wprowadzane ułatwienia dla przedsiębiorców i inwestorów zagranicznych, które tworzą przyjazny klimat biznesowy. Programy rządowe, takie jak Make in India, wspierają inwestorów zagranicznych, dążąc głównie do pozyskiwania nowych i nowoczesnych technologii. 

Z drugiej strony, mimo tych korzystnych zmian, Indie pozostają trudnym rynkiem z uwagi na ogłoszoną w maju 2020 r. strategię samowystarczalności, sugerującą rosnące zamknięcie rynku, a w konsekwencji utrudnioną ekspansję zagranicznych, w tym polskich firm.

Do najatrakcyjniejszych sektorów z perspektywy polskich przedsiębiorstw planujących ekspansję zagraniczną zaliczyć należy:

  • Zielone technologie, nowoczesną urbanizację i zarządzanie odpadami, zgodnie z indyjskimi strategiami rządowymi dotyczącymi Czystych Indii oraz 100 Smart Cities.
  • Górnictwo, będące drugim co do wielkości producentem węgla na świecie, lecz wymagające nowoczesnych technologii i maszyn do realizacji rządowych projektów.
  • Sektor przetwórstwa spożywczego i żywności, który, mimo ogromnego rynku liczącego ponad 1,3 miliarda mieszkańców, przetwarza jedynie 7,7% żywności. Rozwój klasy średniej stwarza szanse dla polskich produktów, takich jak owoce, mięso, produkty regionalne i luksusowe.

Altios w Indiach

ALTIOS International działa w Indiach od 2008 roku. Doświadczony zespół konsultantów, inżynierów i specjalistów finansowych pomaga klientom w skutecznym wejściu na rynek indyjski.

Różnice kulturowe i inne modele zarządzania sprawiają, że prowadzenie działalności w Indiach jest bardziej skomplikowane niż na Zachodzie. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu we wspieraniu zachodnich klientów na indyjskim rynku, ALTIOS India stworzyło własną specjalistyczną ofertę usług dla tego obszaru.

Zapraszamy do kontaktu z zespołem Altios:

Marta Tchórzewska

VP Development and Advisory

tel. +48 607 180 633

m.tchorzewska@altios.com

Poland-India: dynamic economic cooperation

The development of the Polish economy, its strong position and economic stability are attracting foreign investment to the country. Faced with a complicated global geopolitical situation and disrupted supply chains, many companies are choosing to relocate their production or expressing their desire to relocate closer to their main markets. Poland, the largest country in Central and Eastern Europe and the sixth largest in Europe, provides a stable and predictable economic environment. According to the EY Attractiveness Survey, it ranks first among Central and Eastern European economies in terms of the number of FDI projects. 

Poland – a magnet for investors


Poland and India, although geographically distant, have been building economic relations for years. Poland, with its developed ICT sector, manufacturing industry and favourable business environment, has become an attractive destination for foreign investors, including Indian companies looking for new markets. Indian companies, in turn, with increasingly global ambitions, are looking for partners in Europe, and Poland is becoming a gateway to this competitive market for them.

In the area of investment-capital cooperation, according to data from the National Bank of Poland, the income from Polish direct investments in India reached USD 63.6 million in 2022, while Indian investments in Poland generated an income of USD 27.7 million. India remains the number one location for Polish direct investment in Asia.

Poland-India: a strategic partnership

 

The latest milestone in this cooperation is the announcement by the Indian telecommunications company HFCL, known for producing, among other things, fibre-optic cables, of an investment in Poland. HFCL plans to invest almost PLN 70 million in Poland, locating a modern fibre-optic cable factory here. Poland is to become a key point of HFCL’s European expansion, with plans also including the markets of the UK, Germany, France and Belgium. The plant is expected to produce 3.25 million km of fibre optic cable annually, with the prospect of increasing to around 7 million km.

Perspectives for Polish companies in India

 

India is becoming a promising destination for Polish companies due to the country’s dynamic economic development, growing purchasing power and the facilitation measures introduced for entrepreneurs and foreign investors, which create a friendly business climate. Government programmes, such as Make in India, support foreign investors, aiming mainly at acquiring new and modern technologies. On the other hand, despite these favourable developments, India remains a difficult market due to the self-reliance strategy announced in May 2020, suggesting increasing market closure and consequently hindered expansion of foreign, including Polish, companies.

The most attractive sectors from the perspective of Polish companies planning foreign expansion include:

  • Green technologies, modern urbanisation and waste management, in line with the Indian government’s Clean India and 100 Smart Cities strategies.
  • Mining, being the world’s second largest coal producer, but requiring modern technology and machinery for government projects.
  • The food and food processing sector, which, despite a huge market of over 1.3 billion people, processes only 7.7% of food. The growth of the middle class creates opportunities for Polish products such as fruit, meat, regional and luxury products .

Altios in India

ALTIOS International has been operating in India since 2008. An experienced team of consultants, engineers and financial specialists helps clients to successfully enter the Indian market.

Cultural differences and different management models make doing business in India more complicated than in the West. With years of experience in supporting Western clients in the Indian market, ALTIOS India has developed its own specialised service offering for the area.

 

We invite you to contact the Altios team:

Marta Tchórzewska

VP Development and Advisory

tel. +48 607 180 633

m.tchorzewska@altios.com

 

Niemiecka ustawa o nadzorze nad łańcuchami dostaw: Wpływ na polskich przedsiębiorców

Wprowadzona w 2023 roku niemiecka ustawa o nadzorze nad łańcuchami dostaw, znana również jako Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, stanowi rewolucyjny krok, którego celem jest ochrona praw człowieka i środowiska poprzez nałożenie na przedsiębiorstwa obowiązku zachowania należytej staranności w procesie wyboru partnerów handlowych. Jej znaczenie wykracza poza granice Republiki Federalnej Niemiec, wpływając na relacje z dostawcami i wykonawcami m.in. w Polsce. Przepisy te nakładają na przedsiębiorców obowiązki związane z prawami człowieka i ochroną środowiska, zwiększając potrzebę wdrożenia środków kontrolnych i analizy ryzyka w relacjach biznesowych.

Główne obowiązki przedsiębiorców

Ustawa zobowiązuje niemieckich przedsiębiorców do dochowania należytej staranności w zakresie przestrzegania praw człowieka w ramach łańcuchów dostaw. Kluczowym elementem jest przygotowanie systemu oceny ryzyka dotyczącego naruszeń praw człowieka i standardów środowiskowych. Począwszy od 1 stycznia 2024 r. krąg przedsiębiorstw objętych obowiązkami związanymi z należytą starannością został poszerzony o te, które zatrudniają co najmniej tysiąc pracowników,
co oznacza 4800
przedsiębiorstw w Niemczech.

Definicja łańcucha dostaw

Ustawa szeroko definiuje pojęcie łańcucha dostaw, obejmując wszystkie etapy produkcji lub świadczenia usług oraz uwzględnia wszystkie zainteresowane strony, w tym dostawców, wykonawców i podwykonawców.

Zakazane przejawy naruszeń praw człowieka obejmują m.in. lekceważenie obowiązków w zakresie bezpieczeństwa pracy, zatrudnianie dzieci, pracę przymusową oraz nierówne traktowanie w zatrudnieniu.

Sankcje

Naruszenie ustawy może skutkować sankcjami finansowymi, sięgającymi do 500 tys. euro, lub nawet 2 procent obrotu
w przypadku przedsiębiorców z rocznym światowym obrotem przekraczającym 400 milionów euro. Przestrzeganie standardów ustawy staje się kluczowym warunkiem współpracy handlowej, co może istotnie wpłynąć na relacje między niemieckimi
a polskimi przedsiębiorcami.

Wpływ ustawy na przedsiębiorców w Polsce

Niemieccy przedsiębiorcy zobowiązani do przestrzegania ustawy mogą oczekiwać od polskich dostawców wprowadzenia procedur zgodnych z jej standardami. Obejmuje to dostosowanie umów, wewnętrznych regulaminów i procedur zgłaszania naruszeń. Określone w ustawie wymagania mogą skłonić niemieckich kontrahentów do żądania informacji od zagranicznych partnerów dotyczących poddostawców i ryzyka związanego z przestrzeganiem praw człowieka. Utrzymanie konkurencyjnej pozycji w łańcuchach dostaw dla niemieckich partnerów staje się wyzwaniem, zwłaszcza dla firm niezaangażowanych wcześniej w zagadnienia zrównoważonego rozwoju.

The German Supply Chain Oversight Act: Impact on Polish Companies

Introduced in 2023, the German Supply Chain Oversight Act, also known as Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, represents a huge milestone in the protection of human rights and of the environment by imposing on companies the duty of due diligence in the process of selecting their business partners. Its significance goes beyond the borders of the Federal Republic of Germany, affecting relationships with suppliers and contractors, including those in Poland. This legislation imposes obligations related to human rights and environmental protection on companies, increasing the need for the implementation of control measures and risk analysis in business relationships.

 

Main Obligations for Companies

The Act requires German companies to operate due diligence with regards to respecting human rights within their supply chains. A key element is the preparation of a risk assessment system concerning human rights violations and environmental standards. Starting from January 1, 2024, the circle of companies subject to due diligence obligations has been expanded to include those employing at least      a thousand workers, thus concerning 4,800 companies in Germany.

 

Definition of Supply Chain

The Act broadly defines the concept of the supply chain, covering all stages of production or service provision and includes all stakeholders, including suppliers, contractors, and subcontractors. Prohibited manifestations of human rights violations include, among others, disregard for work safety obligations, child labor, forced labor, and unequal treatment in employment.

 

Sanctions

Violations of the Act can result in financial sanctions, reaching up to 500,000 euros, or even 2 percent of turnover for companies with    an annual global turnover exceeding 400 million euros. Compliance with the standards of the Act becomes a key condition for commercial cooperation, which can significantly affect the relationships between German and Polish companies.

 

Impact of the Act on Companies in Poland

German companies required to comply with the Act may expect their Polish suppliers to introduce procedures in line with its standards. This includes adjusting contracts, internal regulations, and procedures for reporting violations. The requirements specified in the Act may prompt German counterparts to request information and transparency from their foreign partners. Maintaining a competitive position in supply chains for German partners becomes a challenge, especially for companies that were not previously engaged in sustainable development issues.

 

Internacjonalizacja MŚP: dotacje dla firm
na Podkarpaciu

W styczniu br. Zarząd Województwa Podkarpackiego ogłosił nabór wniosków o dofinansowanie w ramach programu regionalnego Fundusze Europejskie dla Podkarpacia 2021-2027. Projekt skierowany jest dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą rozwijać swoją działalność na rynkach zagranicznych.


Zakres wsparcia

Wsparcie obejmuje diagnozę potencjału MŚP pod kątem internacjonalizacji, przygotowanie firmy do eksportu, poszukiwanie partnerów biznesowych oraz dostosowanie procesów, produktów, usług i systemu dystrybucji do wymagań nowych rynków. Dodatkowo, projekty zakładają nakłady inwestycyjne niezbędne do wprowadzenia zmian organizacyjnych w firmie, mających na celu dostosowanie jej do internacjonalizacji.

Dodatkowym elementem projektu jest udział w różnego rodzaju wydarzeniach, takich jak targi czy imprezy wystawiennicze, które stanowią integralną część strategii internacjonalizacji przedsiębiorstw.

Kto może złożyć wniosek?

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa spełniające kryteria dotyczące statusu przedsiębiorstwa, posiadające wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej lub do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego oraz prowadzące działalność na terenie województwa podkarpackiego przez co najmniej 24 miesiące mogą składać wnioski o dofinansowanie.

Terminy

Termin składania wniosków rozpoczął się 31 stycznia 2024 roku i trwa do 29 lutego 2024 roku.

Planowane rozstrzygnięcie postępowania przewidziane jest na 31 lipca 2024 roku.

Finansowanie projektów

Dofinansowanie projektów może wynieść maksymalnie 50% poziomu wydatków kwalifikowalnych, a pomoc de minimis również 50%, zależnie od dostępnego limitu pomocy de minimis. Limity dotyczące wartości wydatków kwalifikowanych to maksymalnie 500 000 PLN, przy minimalnej wartości wydatków kwalifikowanych wynoszącej 100 000 PLN.

Program jest szansą dla przedsiębiorców z Podkarpacia, którzy pragną rozwijać się na rynkach międzynarodowych, zwiększając swoją konkurencyjność i zdobywając nowe obszary zbytu.

 

Szczegółowe informacje są dostępne na stronie Funduszy Europejskich dla Podkarpacia.

 

Kontakt z Zespołem Altios

Firma doradcza Altios posiada ponad 30-letnie doświadczenie w usługach wsparcia rozwoju międzynarodowego dla MŚP. Jesteśmy do Państwa dyspozycji, aby porozmawiać o ekspansji na rynkach zagranicznych.

 

Zapraszamy do kontaktu z zespołem Altios:

Marta Tchórzewska

VP Development and Advisory

tel. +48 607 180 633

m.tchorzewska@altios.com

Dofinansowanie dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw - szansa na rozwój biznesu

Budowa pozycji konkurencyjnej na rynku to wyzwanie, z którym codziennie mierzą się polscy przedsiębiorcy. Dofinansowanie dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP) może okazać się kluczowym wsparciem, umożliwiającym innowacyjny rozwój i ekspansję na nowe rynki. Warto poznać dostępne źródła finansowania takie jak granty i programy promocji marki, aby w pełni wykorzystać ich potencjał.

 
 
Granty jako szansa na rozwój biznesu
 

Dofinansowanie dla MŚP to coraz częstsza forma wsparcia, którą oferują zarówno instytucje publiczne, jak i prywatne organizacje. Aktualnie trwa nabór wniosków do programu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) „Promocja marki innowacyjnych MŚP”. Jego celem jest wzmocnienie potencjału eksportowego przedsiębiorców MŚP na rynkach międzynarodowych. Otrzymanie grantu może znacząco przyspieszyć rozwój danego podmiotu, umożliwiając mu wdrażanie nowych projektów i inwestycji.

 

Program PARP „Promocja marki innowacyjnych MŚP”
 

Program „Promocja Marki Innowacyjnych MŚP” oferowany przez PARP stanowi doskonałą okazję dla przedsiębiorców, którzy chcą wyróżnić się na rynku dzięki innowacyjnym produktom lub usługom. Dofinansowanie może być wykorzystane na działania marketingowe, które pomogą zwiększyć rozpoznawalność firmy oraz dotrzeć do nowych klientów. Wspierane projekty obejmują
m.in. kampanie promocyjne, udział w targach oraz wyjazdowe misje gospodarcze.

Termin składania wniosków upływa 30 listopada 2023 roku, możliwe jest wsparcie do 50% wartości projektu, a pula środków przeznaczonych na dofinansowanie projektów wynosi 155 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące dofinansowania dostępne
na stronie PARP.

 

Kluczowe kroki w procesie aplikacji
 
Aby zdobyć dofinansowanie dla swojego MŚP, należy przede wszystkim starannie zaplanować i przygotować aplikację.
Kluczowe kroki obejmują:
  • Analizę dostępnych programów i grantów.
  • Przygotowanie projektu, określenie jego celu i budżetu oraz wybór odpowiednich rynków.
  • Terminowe złożenie aplikacji z uwzględnieniem wszystkich wymaganych dokumentów.

Uzyskanie dofinansowania wymaga starannego przygotowania i zrozumienia procedur aplikacyjnych, dlatego warto skonsultować
się z ekspertem lub skorzystać z profesjonalnych usług doradczych.

Firma doradcza Altios, posiadająca ponad 30-letnie doświadczenie w doradztwie międzynarodowym dla MŚP, jest do Państwa dyspozycji, by pomóc w określeniu skutecznej strategii rozwoju za granicą, w tym w wyborze rynków eksportowych o największym potencjale.

 

Zapraszamy do kontaktu z zespołem Altios:

Marta Tchórzewska
VP Development and Advisory
m.tchorzewska@altios.com 



English version:

Financing for Small and Medium-sized Enterprises - an opportunity for business development

Gaining a competitive edge on the market is a challenge that Polish entrepreneurs face every day. Financing for small and medium-sized enterprises (SMEs) can serve as crucial support, enabling innovative development and expansion into new markets. It is worth learning about available sources of financing such as grants and brand promotion programmes in order to fully exploit their potential.

 

Grants as a business development opportunity
 

Grant funding for SMEs is an increasingly common form of support provided by both public institutions and private entities.
The call for applications for the Polish Agency for Enterprise Development’s (PARP) programme „Brand Promotion of Innovative
SMEs” is currently underway. Its aim is to strengthen the export potential of SME entrepreneurs on international markets.
Receiving a grant can significantly accelerate the development of a given entity, enabling it to undertake new projects and investments.

PARP Programme „Brand Promotion for Innovative SMEs”
 

The Programme „Brand Promotion of Innovative SMEs” offered by PARP is an exceptional opportunity for entrepreneurs
who want to distinguish themselves on the market with innovative products or services. Co-financing can be used for marketing initiatives that will help increase the company’s recognisability and reach new customers. Supported projects include, among others, promotional campaigns, participation in trade fairs and outbound economic missions.

The deadline for applications is 30 November 2023.
The support of up to 50% of the project value is possible and the pool of funds earmarked for project co-financing is PLN 155 million.
Comprehensive information regarding co-financing is accessible on the PARP website.

 

Key steps in the application process
 
In order to win a grant for your SME, you should first of all plan and prepare your application carefully.
Key steps include:
  • Analysis of available programmes and grants.
  • Preparing the project, defining its objective and budget and selecting the target markets.
  • Submitting the application, including all required documents, in a timely manner.

Obtaining funding requires careful preparation and understanding of the application procedures, so it is advisable to consult an expert
or use professional consulting services.

With over 30 years of extensive international consultancy experience in assisting SMEs, the Altios consultancy firm is ready to assist you in defining an effective strategy for a successful expansion abroad, including the identification of high-potential export markets.

We invite you to contact the Altios team:

Marta Tchorzewska
VP Development and Advisory
m.tchorzewska@altios.com

 

 

Źródła/ Sources: Puls Biznesu, PARP

Dynamiczny wzrost inwestycji polskich firm pomimo stagnacji gospodarczej

Możliwe przyczyny tego ciekawego trendu

Dynamiczny wzrost inwestycji polskich firm pomimo stagnacji gospodarczej

Ostatnie dane za pierwsze półrocze 2023  wykazały wzrost nakładów na inwestycje w polskich średnich i dużych przedsiębiorstwach i to pomimo obecnej stagnacji gospodarczej oraz spadku popytu konsumenckiego w Polsce i Europie, a także wbrew przewidywaniom analityków, którzy spodziewali się spadków.

 

Poniższe kluczowe czynniki mogą tłumaczyć tę zaskakującą sytuację:

 

1.    Wykorzystanie funduszy europejskich: W 2023 roku kończy się okres wydawania przyznanych przez Unię Europejską funduszy z perspektywy 2014-2020. Wiele podmiotów przyspieszyło w związku z tym realizację projektów, co mogło pozytywnie wpłynąć na zwiększenie inwestycji w ostatnim okresie.

Dodatkowo należy wspomnieć, że rząd zdecydował się na częściowe prefinansowanie projektów w ramach Krajowego Planu Odbudowy z funduszy krajowych, pomimo jego obecnej blokady przez Unię Europejską.

2.  Przesunięcia w łańcuchach dostaw: Pandemia i wojna w Ukrainie przyspieszyły trend przenoszenia dostaw przez zachodnie korporacje do państw bliższych geograficznie
i politycznie. Korzystna lokalizacja i stabilna sytuacja społeczno-gospodarcza sprawiają, że Polska jest potencjalnym beneficjentem tego trendu i przyciąga kolejne inwestycje.

Polska zanotowała w ostatnim okresie wzrost projektów typu greenfield, jednak eksperci nie są zgodni, na ile jest to efektem właśnie nearshoringu i friendshoringu.

3.      Realizacja opóźnionych zamówień: W latach 2021-2022 wiele firm napotykało na trudności
w dostępie m.in. do maszyn i sprzętu. Szczególnie znaczący wzrost inwestycji w środki transportu zdaje się potwierdzać, że mimo pogarszającej się koniunktury i rosnącej niepewności polskie firmy zdecydowały się podtrzymać realizację zleceń z tamtego okresu.

4.  Transformacja energetyczna: Wstrząs energetyczny sprzyja inwestycjom w alternatywne źródła energii i projekty poprawiające efektywność energetyczną, dlatego nie powinno dziwić, że to właśnie w sektorze energetycznym widoczny jest duży wzrost poziomu inwestycji.

5. Poprawa wyników finansowych: Oddłużenie przedsiębiorstw w ostatnich latach spowodowało zwiększenie dostępnego kapitału. Mimo spadających zysków, zwroty z kapitału w wielu branżach wciąż pozostają na tyle atrakcyjne, że skłaniają firmy do podejmowania decyzji inwestycyjnych nawet w warunkach wysokich stóp procentowych.

 

Polskie średnie i duże firmy mają na tyle silną pozycję, że są gotowe inwestować i tym samym dążyć do zwiększenia konkurencyjności również w niesprzyjających warunkach rynkowych. Na poziom tych inwestycji wpływ mają m.in. środki publiczne, zmiany w łańcuchach dostaw oraz specyficzna sytuacja na konkretnych rynkach. Tempo przyszłych inwestycji jest obecnie trudne do przewidzenia, jednak z pewnością będzie w znacznym stopniu zależeć od szybkiego uruchomienia środków z funduszy unijnych w kolejnej perspektywie finansowej 2021-2027 i stopnia ich wykorzystania. Dla Polski przewidziane jest 76 mld euro, czyli prawie 350 mld zł.

 

Źródło: Puls Biznesu

Link do artykułu



English version:

Dynamic growth in investment by Polish companies despite economic stagnation

Possible causes of this interesting trend

The latest data for the first half of 2023 showed an increase in investment expenditures in Polish medium and large companies, despite the current economic stagnation and a slump in consumer demand in Poland and Europe  and contrary to the predictions of analysts who expected declines.

 

The following key factors may explain this surprising situation:

 

1.   The use of European funds: In 2023, the period for spending the funds allocated by the European Union from the 2014-2020 perspective comes to an end. Many entities have therefore accelerated the implementation of projects, which may have positively influenced the increase in investments in the last period. It’s worth mentioning that  the government decided to partially pre-finance projects under the National Reconstruction Plan with national funds, despite its current blockade by the European Union.

 2.    Shifts in supply chains: The pandemic and the war in Ukraine accelerated the trend of Western corporations shifting supplies to countries geographically and politically closer. Poland’s favourable location and stable socio-economic situation makes it a  potential  beneficiary of this trend and attracts further investment. Poland has seen an increase in greenfield projects in recent times, but experts have different views on how much of this is due precisely to nearshoring and friendshoring.

 3.  Fulfilment of delayed orders: During 2021-2022, many companies have encountered difficulties in accessing, i.a. machinery and equipment. A significant increase in investments in transport equipment seems to confirm that, despite the deteriorating economy and increasing uncertainty, Polish companies decided to sustain the fulfilment of orders from that period. 

4.   Energy transformation: The energy shakeout favours investment in alternative energy sources and projects to improve energy efficiency, so it should come as no surprise that it is in the energy sector that a large increase in investment levels is evident.

5.   Improved financial results: The deleveraging of companies in recent years has increased the availability of capital. Despite falling profits, returns on capital in many industries still remain attractive enough to induce companies to make investment decisions even in a high interest rate environment.

 

Polish medium and large companies are in such a strong position that they are ready to invest and increase their competitiveness even in unfavourable market conditions. The level of these investments is influenced by, among other things, public funds, changes in supply chains and the specific situation on particular markets. The pace of future investment will largely depend on the rapid mobilisation of funds in the next financial perspective 2021-2027 and the extent to which they are utilised. EUR 76 billion, or almost PLN 350 billion, is foreseen for Poland.

 

Source: Puls Biznesu

Link to article

Praktyczne wskazówki, jak rozwinąć biznes w post-Brexitowej Wielkiej Brytanii

London business view London Bridge evening

Pomimo wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, kraj ten pozostaje prężny gospodarczo – ze stale rosnącym PKB jest to wciąż 5. największa gospodarka na świecie i 2. w Europie. Na dzień dzisiejszy przewiduje się, że gospodarka Wielkiej Brytanii wzrośnie w tym roku o 3,7%, co jest ważnym aspektem do rozważenia dla inwestorów zagranicznych, planujących ekspansję w tym kraju.

Oprócz tego, że Wielka Brytania odnosi spore sukcesy w zawieraniu umów handlowych (np. z Australią, Nową Zelandią, Japonią, Norwegią, Islandią i Liechtensteinem), posiada również atrakcyjne stawki podatkowe (brytyjski CT (corporation tax) obejmujący obecnie 19%, jest jednym z najniższych stawek CT w G20).

 

Zakładając działalność gospodarczą w Wielkiej Brytanii, trzeba zwrócić uwagę na kilka ważnych aspektów:

-> Aby zarejestrować spółkę z o.o., potrzebne są przede wszystkim „memorandum of association” oraz „articles of association”. Ponadto należy skontaktować się z organizacją rządową HMRC (Her Majesty Revenue & Customs) w celu dopełnienia rejestracji dla CT, PAYE i VAT, jeżeli obrót podlegający opodatkowaniu będzie przekraczał 85 tys. funtów rocznie.

-> Żeby założyć firmę w Wielkiej Brytanii, nie jest konieczne posiadanie konta bankowego (otwarcie konta bankowego w tym kraju może być trudnym procesem, trwającym nawet do 3 miesięcy).

-> Zatrudniając obywateli spoza Wielkiej Brytanii, pracodawcy będą musieli ubiegać się o Sponsor Licence, uiścić opłaty za aplikację wizową, opłaty za umiejętności pracownika (tzw. skills charges) oraz opłaty ubezpieczeniowe (IHS). Aby proces ten przebiegł szybko i sprawnie, zdecydowanie zaleca się wsparcie specjalisty imigracyjnego. Koszt aplikacji o Sponsor Licence zależy od wielkości firmy (dla małych firm wynosi £536, a dla średnich i dużych £1476), ponadto za każdy certyfikat sponsorski firmy muszą z góry zapłacić skills charges (£1000 rocznie dla dużej firmy i £364 dla małej). Osoba ubiegająca się o wizę będzie musiała uiścić opłaty IHS, które pozwolą sponsorowanemu pracownikowi na korzystanie z NHS (National Health Service), gdy jego wniosek wizowy zostanie rozpatrzony pozytywnie.

 

Zmiany związane z M&A:

-> Rząd brytyjski zaostrza obecnie przepisy dotyczące rozliczania transakcji ze względu na bezpieczeństwo narodowe, dlatego transakcje fuzji i przejęć w sektorach takich jak energia, transport, technologia, komunikacja, infrastruktura danych i sprzęt komputerowy będą teraz musiały być zgłaszane do departamentu BEIS (Department for Business, Energy and Industrial Strategy).

-> Każda fuzja między spółką z Wielkiej Brytanii a spółką z EOG (Europejskiego Obszaru Gospodarczego) musi teraz przyjąć formę przeniesienia udziałów lub przedsiębiorstwa, a następnie rozwiązania/likwidacji podmiotu przenoszącego.

 

Aby z powodzeniem rozwijać się w Wielkiej Brytanii po Brexicie, warto wykonać następujące kroki:

-> Przeprowadzić rzetelną analizę rynku i poważnie rozważyć wsparcie lokalne, aby uzyskać cenne informacje, które mogą zapewnić tylko prawdziwi eksperci na rynku lokalnym.

-> Być na bieżąco ze środowiskiem podatkowym i prawnym w Wielkiej Brytanii.

-> Podczas planowania budżetu rozważyć współpracę z partnerem, który zająłby się zadaniami administracyjnymi i księgowymi.

 

Co ALTIOS może zrobić dla Ciebie?

Dedykowane zespoły w Wielkiej Brytanii oraz dodatkowe biura w Europie, obu Amerykach i Azji Pacyficznej (łącznie 35 lokalizacji), współpracujące z międzynarodowymi bankami, funduszami inwestycyjnymi, agencjami rządowymi i stowarzyszeniami zawodowymi, chętnie pomogą Ci w rozwijaniu biznesu.

 

Aby przeczytać całość w języku angielskim, proszę wypełnić formularz na końcu strony:

Źródło

Your business expansion opportunities in the post-Brexit UK

Despite the UK’s exit from the European Union, the country remains economically resilient – with a steadily growing GDP, it is still the 5th biggest economy in the world and the 2nd biggest in Europe. As of today, the UK’s economy is predicted to grow by 3.7% this year, which is an important aspect for foreign investors, planning to expand there, to consider.

Apart from being quite successful with establishing trade deals (e.g. with Australia, New Zealand, Japan, Norway, Iceland and Liechtenstein), UK also possesses attractive tax rates (the UK’s CT (corporation tax) comprising now 19%, is one of the lowest CT rates in the G20).

 

When it comes to setting up business in the UK, it is important to acknowledge several factors:

-> To register a limited company, a “memorandum of association” and the “articles of association” are needed. Also, HMRC should be contacted in order to complete the registrations for CT, PAYE and VAT if the taxable turnover will be over £85,000 per year.

-> It is not necessary to have a bank account while setting up the company (opening a bank account in the UK can be a difficult process, taking up to 3 months).

-> When employing non-UK nationals, employers will need to apply for a Sponsor Licence, pay visa application fees, skills charges and IHS charges. For this process to go smoothly, the support of immigration specialist is strongly advised. The costs for the Sponsor Licence application depend on the size of the company (for small companies it is £536 and £1476 for middle and large ones) and for every sponsor certificate, companies need to pay upfront a skill charge (£1000 per year for a large company and £364 per year for a small one). Besides, a visa applicant will need to pay IHS charges, which will allow the sponsored employee to use the NHS (National Health Service) when their visa application is granted.

 

Changes related to M&A:

-> The UK government is currently tightening its regulation for clearing deals on national security grounds, so M&A deals in sectors such as energy, transport, technology, communications, data infrastructure and computer hardware will now have to be reported to the BEIS department (Department for Business, Energy and Industrial Strategy).

-> Any merger between a UK and an EEA (European Economic Area) company must now take the form of a share or business transfer, followed by a dissolution/liquidation of the transferring entity.

 

To successfully expand in the UK after Brexit, it’s worth completing the following steps:

-> To do market research and get local support during it to get valuable insights that only real market experts can provide.

-> To be up-to-date with tax and legal environments in the UK.

-> While making a budget, to consider cooperation with a local partner that would take care of the administrative and accounting tasks.

 

What can ALTIOS do for you?

Dedicated teams in the UK and additional offices in Europe, The Americas & Asia Pacific (overall 35 locations), cooperating with international banks, investment funds, government agencies and professional associations, would be happy to help you with expanding your business.

 

To read the full source, please fill in the form below at the end of the page:
Source

6 powodów, dla których warto inwestować we Włoszech

inwestowanie we włoszech

Włochy to niesamowity kraj, pełen kultury i dobrego jedzenia, ale dlaczego warto tam inwestować z praktycznego i ekonomicznego punktu widzenia?

Włochy są trzecią co do wielkości gospodarką w strefie euro i ósmą największą na świecie, z rynkiem wewnętrznym liczącym 60 milionów ludzi, łącznym PKB wynoszącym 2,11 miliarda dolarów i PKB na mieszkańca przekraczającym 30 tysięcy dolarów (kwiecień 2021).

Made in Italy jest siłą napędową włoskiej gospodarki; ci którzy decydują się inwestować we Włoszech otrzymują dostęp do ogromnego bogactwa, unikalnej na skalę światową w wielu dziedzinach, wiedzy intelektualnej i specjalistycznej, niezwykłego know-how w sektorach strategicznych takich jak motoryzacja, przemysł, moda i design oraz przemysł spożywczy i winiarski. Ponadto w ostatnich latach Włochy otworzyły się na zagranicznych inwestorów we wrażliwych sektorach takich jak energia, telekomunikacja i transport.

W tym kontekście, ci którzy inwestują we Włoszech mogą liczyć na zasoby włoskich małych i średnich przedsiębiorstw, a także na obszary przemysłowe które zaliczają się do jednych z najbardziej innowacyjnych na świecie. Odsetek małych i średnich przedsiębiorstw, które wprowadziły produktowe, procesowe, strategiczne i organizacyjne innowacje jest wyższy niż średnia europejska. Ponadto, Włochy są krajem z najwyższym wskaźnikiem wzrostu gospodarczego w Europie (85% wzrostu na transformacji cyfrowej, w porównaniu do 75,3% średniej europejskiej).

We Włoszech możliwe jest rozwijanie biznesu, między innymi dlatego, że istnieje wiele ośrodków szkoleniowych. Obecnie aż jedenaście włoskich uniwersytetów znajduje się na liście 500 najlepszych uczelni na świecie, a w odniesieniu do niektórych wiodących wydziałów, plasują się wśród 10 najlepszych na świecie.

Włochy są piątym krajem na świecie pod względem „współczynnika wpływu” w kwestii wydanych publikacji (średnia liczba cytowań) i dwunastym pod względem inwestycji w badania biomedyczne. Mając na uwadze znaczenie globalne, wielu włoskich badaczy zarządza ważnymi europejskimi Centrami Badawczo – Rozwojowymi takimi jak laboratorium fizyki cząstek elementarnych CERN, oraz strukturami o wysokich kompetencjach i z międzynarodowym zainteresowaniem w sektorach, takich jak lotnictwo i obserwacja Ziemi.

Włochy są drugą co do wielkości gospodarką produkcyjną w Europie i piątą co do wielkości na świecie, z nadwyżką produkcyjną przekraczającą 100 miliardów dolarów. Zauważalne jest to szczególnie w przemyśle farmaceutycznym (w którym sukcesy odnoszą zarówno sektor państwowy jak i międzynawowe firmy) gdzie Włochy potwierdziły swoją rolę wiodącego producenta w Europie, z produkcją farmaceutyczną o wartości 34 miliardów euro w 2019 roku.

Z bardziej sektorowego punktu widzenia, Włochy są europejskim państwem o najwyższym odsetku recyklingu odpadów (79%, podwójna średnia europejska), a także posiadającym jeden z  najbardziej zrównoważonych sektorów rolniczych w Europe.

Podsumowując, Włochy są otwarte dla zagranicznych inwestorów: międzynarodowe firmy generują we Włoszech ponad 20% krajowego obrotu, 11% zatrudnienia oraz są odpowiedzialne za 26% eksportowanych towarów krajowych.



Źródła:

https://www.esteri.it/it/diplomazia-economica-e-politica-commerciale/diplomaziaeconomica/l-attrazione-degli-investimenti/perche-investire-in-italia/

https://investorvisa.mise.gov.it/index.php/it/home-it/10-buoni-motivi-per-investire-in-italia

6 REASONS TO INVEST IN ITALY

Inwestowanie we Włoszech

Italy is a wonderful country, full of culture and good food, but in practice and from an economic point of view why is it worth investing in Italy?

Italy is the third largest economy in the Eurozone and the eighth largest in the world, with a domestic market of 60 million people, a total GDP of $2.11 billion and a GDP per capita of more than $30,000 (April 2021). The country is also a major gateway to a market of 500 million consumers in the European Union and 270 in North Africa and the Middle East.

Made in Italy is a driving force of the Italian economy: those who invest in Italy gain access to an immense wealth of intellectual and specialist knowledge that is unique in the world in all fields, and extraordinary know-how in strategic sectors such as automotive, machinery, fashion and design, industry and food and wine. In recent years, Italy has also opened up to foreign investment in sensitive sectors such as energy, networks, telecommunications and transport.

In this context, those investing in the country can count on a dense network of Italian small and medium-sized enterprises (SMEs) and industrial districts that are among the most innovative in Europe: the percentage of SMEs that have introduced product and process, strategic and organisational innovations is higher than the EU average. In addition, Italy is the country in Europe with the highest rate of acceleration (85% has accelerated on the digital transformation, compared to 75.3% of the European average).

Numerous business opportunities are therefore available, including the fact that the ‘Bel Paese’ hosts numerous research and development centres of excellence. There are currently 11 Italian universities ranked among the 500 best in the world and, with reference to some leading faculties, four of our national universities rank among the 10 best in the world.

Italy is the fifth country in the world in terms of the ‘impact factor’ of scientific publications produced (average number of citations obtained) and twelfth in terms of investment in biomedical research. In view of this global importance, many Italian researchers manage important European R&D centres and networks, such as the CERN particle physics laboratory, and structures of high competence and transnational interest in sectors such as aerospace and earth observation.

Italy is the second largest manufacturing economy in Europe and the fifth largest in the world, with a manufacturing surplus of over USD 100 billion. Notably, in the pharmaceutical sector, where both national and multinational companies operate successfully, Italy has asserted its role as Europe’s leading manufacturer, with pharmaceutical production amounting to €34 billion in 2019.

From a more sectoral point of view, Italy is the European country with the highest percentage of recycling of all waste (79.3%, double the EU average of 39.2%), as well as one of the most sustainable agriculture in Europe.

Finally, the ‘Bel Paese’ is strongly open to foreign investment: multinational companies in Italy produce more than 20% of national turnover, employ 11% of the workforce and are responsible for 26% of national goods exported.

Italy is a wonderful country, full of culture and good food, but in practice and from an economic point of view why is it worth investing in Italy?

———————

Italy is the third largest economy in the Eurozone and the eighth largest in the world, with a domestic market of 60 million people, a total GDP of $2.11 billion and a GDP per capita of more than $30,000 (April 2021). The country is also a major gateway to a market of 500 million consumers in the European Union and 270 in North Africa and the Middle East.

———————

Made in Italy is a driving force of the Italian economy: those who invest in Italy gain access to an immense wealth of intellectual and specialist knowledge that is unique in the world in all fields, and extraordinary know-how in strategic sectors such as automotive, machinery, fashion and design, industry and food and wine. In recent years, Italy has also opened up to foreign investment in sensitive sectors such as energy, networks, telecommunications and transport.

In this context, those investing in the country can count on a dense network of Italian small and medium-sized enterprises (SMEs) and industrial districts that are among the most innovative in Europe: the percentage of SMEs that have introduced product and process, strategic and organisational innovations is higher than the EU average. In addition, Italy is the country in Europe with the highest rate of acceleration (85% has accelerated on the digital transformation, compared to 75.3% of the European average).

———————

Numerous business opportunities are therefore available, including the fact that the ‘Bel Paese’ hosts numerous research and development centres of excellence. There are currently 11 Italian universities ranked among the 500 best in the world and, with reference to some leading faculties, four of our national universities rank among the 10 best in the world.

Italy is the fifth country in the world in terms of the ‘impact factor’ of scientific publications produced (average number of citations obtained) and twelfth in terms of investment in biomedical research. In view of this global importance, many Italian researchers manage important European R&D centres and networks, such as the CERN particle physics laboratory, and structures of high competence and transnational interest in sectors such as aerospace and earth observation.

——————

Italy is the second largest manufacturing economy in Europe and the fifth largest in the world, with a manufacturing surplus of over USD 100 billion. Notably, in the pharmaceutical sector, where both national and multinational companies operate successfully, Italy has asserted its role as Europe’s leading manufacturer, with pharmaceutical production amounting to €34 billion in 2019.

From a more sectoral point of view, Italy is the European country with the highest percentage of recycling of all waste (79.3%, double the EU average of 39.2%), as well as one of the most sustainable agriculture in Europe.

Finally, the ‘Bel Paese’ is strongly open to foreign investment: multinational companies in Italy produce more than 20% of national turnover, employ 11% of the workforce and are responsible for 26% of national goods exported.

Webinarium 09 czerwca, 2022

Strategia wzrostu za granicą poprzez fuzje i przejęcia

 

Polskie firmy coraz częściej realizują lub rozważają przejęcia na rynkach zagranicznych. Sytuacja związana z pandemią otworzyła nowe możliwości ekspansji, a atrakcyjne wyceny zagranicznych spółek zachęcają do transakcji.


Bez wątpienia, przejęcie podmiotu, także zagranicznego, może skutkować korzyściami biznesowymi – należy jednak pamiętać, że takim transakcjom często towarzyszy ryzyko prawne, gospodarcze i finansowe. Dlatego też, niezależnie od tego czy transakcja realizowana jest w kraju czy za granicą, warto skorzystać ze wsparcia doświadczonych ekspertów i doradców prawnych, finansowych i biznesowych, tak aby rzetelnie przygotować

i przeprowadzić takie przedsięwzięcie.

 

Program: Ekspansja zagraniczna poprzez fuzje i przejęcia

  • Czy Polska będzie beneficjentem post-pandemicznych zmian
    w globalnych łańcuchach wartości (GVCs)?
  • Identyfikacja właściwego celu akwizycji – rynek niemiecki, francuski, brytyjski
  • Wywiad na temat akwizycji zagranicznych – rynek niemiecki, francuski, brytyjski
  • Proces po przejęciu – z jakimi wyzwaniami należy się liczyć w przypadku przejęć zagranicznych, aby osiągnąć cele biznesowe transakcji?
  • Spotkania B2B: Zachęcamy do rezerwowania spotkań B2B
    z
    przedstawicielami Altios, Baker McKenzie i Credit Agricole Bank Polska, między 13 i 17 czerwca, w zależności od Państwa indywidualnych potrzeb i oczekiwań.
 
 

Wszystkie zagadnienia będą prezentowane w języku polskim

 

Webinar on June 09th, 2022

Strategic foreign growth through mergers and acquisitions

Strategic foreign growth through mergers and acquisitions

 

Currently, Polish companies are increasingly considering acquisitions in foreign markets. The situation related to the pandemic has opened up new expansion opportunities and attractive valuations of foreign companies encourage such transactions.

 

Without a doubt, the acquisition of an entity, including a foreign one, may result in business benefits, however, it must be remembered that such transactions also involve legal, financial, and economic risks. Therefore, regardless of whether the transaction is carried out in Poland or abroad, it is worth taking advantage of professional legal, financial, and business consultancy and advisory, so as to comprehensively prepare the transaction. 


 

Program: Foreign expansion through M&A

  1. Will Poland be a beneficiary of post-pandemic changes in global value chains (GVCs)?
  2. Identifying the right target for acquisition – German, French and British market
  3. Interview about foreign acquisitions – German, French and British market
  4. Post-acquisition process – what challenges should be anticipated in foreign acquisitions in order to achieve business objectives of a transaction?
  5. B2B Meetings: We encourage you to sign up for B2B meeting with representatives of Altios, Baker McKenzie and Credit Agricole Bank Polska, between June 13th and June 17th, at your convenience.
 
 

All topics will be presented in Polish

 

Transakcje fuzji i przejęć w Niemczech – 5 kluczowych kwestii

Transakcje fuzji i przejęć w Niemczech – 5 kluczowych kwestii

Akwizycje  to jeden z najszybszych sposobów dla małych i średnich firm na rozwój działalności za granicą i uzyskanie dostępu do nowych rynków.  Transakcje fuzji i przejęć rodzą jednak wiele wyzwań, zwłaszcza gdy mają międzynarodowy wymiar.

Przed rozpoczęciem procesu fuzji i przejęć w Niemczech warto uwzględnić  następujące kwestie: 

 

Akwizycje jako element strategii rozwoju

/ Akwizycje vs. wzrost organiczny – wzrost zewnętrzny rozumiany jako fuzje i przejęcia lub alianse strategiczne w wielu przypadkach może okazać się szybszym i bardziej efektywnym rozwiązaniem. Decyzję co do modelu rozwoju warto jednak poprzedzić wstępną analizą rynku. Pozwala ona doprecyzować odpowiednią strategię wejścia, a tym samym uchronić się przed kosztownymi błędami.

/ Możliwości finansowe i źródła finansowania (Wartość przedsiębiorstwa) – pozwalają określić wielkość podmiotu do przejęcia, a także strukturę transakcji.

 

Project Manager

/ Wyznaczenie Project Managera, który będzie koordynował proces i ułatwi relacje między wszystkimi zaangażowanymi w transakcję podmiotami (przejmowana firma, doradcy, banki itp.) przyczynia się do efektywnej realizacji wyznaczonych działań.  

/ Określenie zakresu obowiązków osób włączonych w projekt uławia podział zadań i pozwala uniknąć błędów. 

Po potwierdzeniu przez niemiecką firmę woli współpracy, dobrze od razu przedstawić osobę/zespół, który będzie odpowiadał za koordynację procesu.

Idealny podmiot do przejęcia (‘target”)

Dla efektywnego procesu poszukiwania podmiotu do przejęcia konieczne jest precyzyjne określenie idealnego profilu, który uwzględnia:

/ Wielkość firmy  (przychody/EBIDTA, zatrudnienie)

/ Profil działalności / oferowane usługi / produkty / sektory / klienci

/ Zasięg geograficzny (region, kraj)

/ Inne elementy (forma prawna, firma rodzinna, forma akwizycji, zespół zarządzający itp.)

Różnice kulturowe

/ Pierwszy kontakt z wybranymi firmami: pierwszy kontakt w transakcjach fuzji I przejęć w Niemczech jest dość skomplikowany, ponieważ nie wiadomo, czy dana firma jest otwarta na rozmowę o ewentualnej sprzedaży. Ważne jednak, by stworzyć okazję do dyskusji, do czego przydaje się znajomość lokalnej kultury biznesowej.

W Niemczech zespół Altios kontaktuje się telefonicznie z wybranymi podmiotami i organizuje spotkania, na których przybliża profil kupującego oraz przedstawia szczegóły i cele projektu. Pierwsze kontakty są prowadzone w języku niemieckim, co skraca dystans i ułatwia budowanie relacji.

/ Negocjacje w procesie fuzji i przejęć: uwzględnianie różnic kulturowych ma istotne znaczenie dla sukcesu procesu. Ważne jest dotrzymywanie założonych terminów, jasna komunikacja oraz informowanie o wszelkich zmianach dotyczących wspólnych ustaleń.

Niemcy są narodem szczególnie ceniącym dobre przygotowanie i precyzyjne komunikaty. Prezentacje i argumenty w rozmowach biznesowych powinny być zwięzłe, precyzyjnie sformułowane i dobrze uzasadnione. Budowanie relacji nie ogranicza się do samych spotkań; pod uwagę brana jest całość kontaktu – dochowywanie terminów, płynna komunikacja mailowa czy informowanie z wyprzedzeniem o ewentualnych modyfikacjach ustalonego planu.

/ Integracja post akwizycyjna: wyznaczenie osoby odpowiedzialnej oraz ustalenie harmonogramu działań są niezbędne dla efektywnej integracji. Obejmuje ona m.in. zmianę nazwy (w zależności od rynku, oczekiwań kupującego) oraz ujednolicenie procesów (IT, finanse, HR).

Harmonogram i przygotowanie dokumentów

/ Rozpoczynając proces fuzji i przejęć, należy wyznaczyć harmonogram kluczowych etapów takiego procesu z uwzględnieniem czasu potrzebnego na efektywną realizację każdego z nich: ok. 2 miesiące na zebranie informacji o podmiotach na rynku, 2-3 miesiące na fazę kontaktów, 4 miesiące na Due Diligence.

/ Dopasowanie się do dyspozycyjności targetu – spółki będące w procesie pozyskiwania partnerów mogą być bardzo szybko gotowe na rozmowę o współpracy kapitałowej i sprawnie udostępniać niezbędne informacje. Z drugiej strony, firmy do tej pory nierozważające takiej możliwości, mogą potrzebować więcej czasu na decyzję o zaangażowaniu się w rozmowy.

/ Transakcje fuzji i przejęć wymagają wielu działań i dokumentów. Do najważniejszych z nich zaliczyć należy:

  • List intencyjny (LOI od ang. Letter of Intent): dokument wstępny przedstawiający główne zamierzenia planowanej transakcji, potwierdzający wolę stron prowadzenia dalszych negocjacji.
  • Data room (VDR – virtual data room): wirtualne miejsce umożliwiające bezpieczne gromadzenie dokumentów i zapewniające dostęp do nich osobom zaangażowanym w transakcję (m.in. prawnicy, audytorzy, doradcy podatkowi).
  • Due diligence: proces ułatwiający kupującemu zbadanie przedmiotu transakcji i określenie jego wartości. Główne analizowane obszary to kwestie finansowe, prawne, podatkowe, IT, handlowe i środowiskowe.
  • Po przeprowadzeniu due diligence i uzgodnieniu warunków, strony podpisują zasadniczą umowę – umowę sprzedaży udziałów lub aktywów, w zależności od ustalonej formy transakcji.

 

Rozważasz akwizycję w Niemczech?

Skontaktuj się z nami:
m.tchorzewska@altios.com

 

Transakcje fuzji i przejęć w Niemczech – 5 kluczowych kwestii

The five key steps to prepare your M&A operation in Germany

External growth is one of the quickest ways, for SMEs to grow their business and expand their operations (activities, services, clients) abroad. However, a Merger & Acquisition process faces many challenges, especially in an international context.

5 prerequisites are critical, before beginning your M&A operation in Germany.

Integrate external growth into your development strategy

/ External VS Organic growth: Define the best way to enter a new country, new market. External growth strategies (M&A or Strategic alliances), can be quicker in most cases, but preliminary analysis is mandatory before launching a full process. It can lead to value loss if not done correctly.

/ Verify your financing capacity (level of Enterprise Value) to assess the size of the target you can aim for.

 

Appoint a Project Manager

/ Name a Project Manager within your organization that will be the link between all the parties involved in the M&A operation (advisors, targets, banks, etc.)

/ Depending on the size of the project, define the scope of responsibilities of each member involved in the project. 

In Germany: It may take some time to get initial feedback from the German targets, but once the interest of a target has been validated, it is important to be reactive and to be able to introduce the same people to the Germans, to ensure a good follow-up throughout the mission.

Define the ideal target

/ Define the company size (employee, revenue/EBITDA, balance sheet.)

/ Define the activity / services / products / sectors / clients

/ Define the geographical scope (region, country)

/ Define the other criteria (type of ownership, type of acquisition, type of clients, management team, etc.)

Adapt to cultural differences

/ Approach the potential targets: The first approach in the M&A operation is always complicated as we do not know if the targets are ready to sell their companies or open to sharing information. The idea is to create the opportunity. Each approach must adapt to cultural specificities to maximize the chances of opening the door and getting information.

In Germany: Our local teams approach the targets directly by phone and organize the first meeting in German to discuss your company and your objectives and those of the targets. The first approach in German allows to reassure the interlocutors a little and allows first fluid exchanges.

/ Negotiation phase and the M&A process: Adapting to cultural differences is key: respect the agenda/calendar, communicate clearly, do not rush, and communicate in advance, if changes any.

In Germany especially: Your presentations and arguments have to be explicit. well-founded, short, straight to the point, instructive and technical during exchanges. The relationship is not limited to meetings: make sure you stick to the schedule and if you have to cancel or postpone a meeting or a call, let your contact know well in advance and agree on a new date.

/ In the post-deal integration: Put in place a planning and a project manager to run properly the integration. Decide to change branding (depending on the market), decide to mutualize tools (IT, finance, HR, etc.).

Specify the schedule & prepare your documents

/ Define the planning of the M&A operation for the main steps: Duration of each step (2 months for the screening, 2-3 months for the approach phase, 4 months for Due Diligence, etc.). It’s mandatory to be structured and plan.

/ Adapt to the agenda/calendar of each target (might be quicker than expected if the target is in an active sale process/longer if the target is initially not ready to sell).

/ A M&A operation requires a large number of documents. You need to prepare the following:

  • The Letter of Intent (LOI): A document outlining an agreement between two or more parties before the agreement is finalized.
  • Data rooms (online data room): running a data room process requires gathering confidential documents that third parties (lawyers, investment banks, chartered accountants, etc.) may then access more easily during the process
  • Due diligence: the process through which a potential acquirer evaluates a target company or its assets for an acquisition. The relevant areas of concern may include the financial, legal, labor, tax, IT, environment, and market/commercial situation of the company.

After due diligence is completed, the parties may proceed to draw up a Definitive Agreement, known as a „merger agreement,” „share purchase agreement” or „asset purchase agreement” depending on the structure of the transaction.

 

 

Looking to move into Germany?

Contact us:
m.tchorzewska@altios.com

 

The five key steps to prepare your M&A operation in Germany